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작하였다. 따라서 사회복지마케팅의 중요성을 점차 커지게 되었고, 이와 관련한 사회복지 마케팅의 활성화 방안을 본문에서 제시하였다. 요약하면 다음과 같다. 아직까지는 사회복지조직들이 조직차원에서 적극적인 마케팅 활동을 수행하고
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마케팅
1) 비영리마케팅의 개념
2) 비영리마케팅 도입의 필요성
3) 비영리 마케팅의 활용
3. 사회복지기관 마케팅 적용을 위한 개념규정
1) 포괄적 제품(generic product)
2) 목표단체(target group)
3) 차별화 마케팅(differentiated marketing)
4) 소비자 행
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<들어가며>
<본문>
1. 사회복지마케팅의 개요
2. 비영리 마케팅
3. 사회복지기관 마케팅 적용을 위한 개념규정
4. 사회복지기관의 모금활동을 위한 마케팅의 특성
5. 후원자 개발을 위한 마케팅 전략
6. 후원자개발의 세부전
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마케팅 개념이 비영리조직까지 확대되어 1960년대 이후 미국의 비영리 조직의 비용상승과 수익감소로 난황을 경험하게 되면서 부터이다. 이와 같은 현상은 사회복지기관도 서비스의 비용 효과성에 대한 관심이 증가하게 되었다.
우리나라의
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사회복지조직과 같은 비영리 조직의 활동에서 있어서도 마케팅의 중요성은 부각되고 있다. 이에 따라 사회복지조직은 조직의 목적을 달성하기 위해 클라이언트 관리, 서비스의 개발, 전달, 비용, 홍보, 자금확보 등에 있어 영리조직의 마케팅
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사회복지 마케팅의 사례
1) 1999년도 사업 현황
(1) 홍보 및 자원 개발
TV, 신문 등 언론매체, 기업, 스포츠 등 다양한 분야를 활용해 재단 사업을 홍보하고 자원을 동원함으로써 사회복지에 대한 국민적 이해와 참여를 높여 복지사회 실현에 기
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마케팅 개념의 분석(by Katler)
2) 마케팅 믹스
2. 마케팅 개념의 확대
3. 마케팅 개념의 핵심요소
1) 소비자의 욕구와 수요
2) 소비자의 만족과 가치
3) 교환
4) 시장
4. 마케팅 관리 철학
Ⅱ. 사회복지마케팅
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사회복지조직의 후원자 개발에 있어서도 후원자의 소득, 직업, 나이, 종교, 성 등에 따라 후원행위의 차이로 나타남
이러한 집단을 표적시장으로 선정하여 집중적으로 마케팅을 하는 전략이 필요
(5) 자원개발 프로그램 수집
- 각 후원자의 특
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마케팅 평가는 기업의 미래의 환경변화나 현재 의 문제에 대한 대처를 위해 주기적으로 실시해야한다.
5. 사회복지조직 마케팅의 과제
마케팅을 도입하는 비영리조직은 두 가지 측면에서 태도변화가 요구된다.
① 관리자와 스텝은 그들의 해
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마케팅 (concentrated opportunity)을 하고자 하는 경우에도 가장 유력한 마케팅 기회 (marketing opportunity)를 제공하는 세분시장이 어느 것인가 결정하려면 각 세분시장의 가치를 정확히 파악해야 한다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사,
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