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평가 결과를 이용자, 자원봉사자, 후원자를 비롯한 지역사회에 홍보함으로써 기관의 우수성과 인지도를 높이고 기관의 신뢰성을 객관적으로 인정받는 계기로 적극 활용하기도 한다.
참고문헌
정무성(2005). 사회복지프로그램개발론. 학현사.
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프로그램홍보 및
마케팅 계획
예산집행(나눔행사)
홍보영상,판촉물제작
지역사회 자원조사
지역사회자원
사업지원요청
중간평가 및 단합회
중간보고서제출
직원교육
복지대상조사실시
행사지역사전답사
모금회 행사
사업종결평가 및 평가
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×100장(독거어르신팜플렛)
20,000
0.2
현수막
280,000
70,000×2장(자,모)
70,000×2장(독,모)
280,000
2.1
다과구입비
150,000
과일 : 100,000
과자 : 50,000
150,000
1.2
레크레이션시 다과
100,000
과일 : 50,000
과자 : 50,000
100,000
0.8
집단상담시 다과
100,000
과일 : 50,000
과
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복지 프로그램이나 조직을 찾도록 하는 전략이다. 비영리조직인 사회복지 프로그램의 유통경로는 서비스나 상품이 클라이언트에게 직접 전달되는 형태를 의미하며, 중간에 다른 주체의 개입이 없다는 것을 특징으로 한다. 유통전략을 개발
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사회와 경제의 변화에 사회복지도 따라가야 하고 코로나와 같은 새로운 위험에 대해 계속적인 고민이 필요하겠다.
4. 참고문헌
정무성. 2005. 사회복지프로그램개발론. 학현사.
이민홍·정병오, 사회복지 프로그램 개발과 평가, 나눔의 집, 2012.
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프로그램이 만들어지기까지 생각해봐야 할 조건들과 개발되고 나서도 이루어지는 평가의 단계는 프로그램이 보완될 수 있는 기회이자 새로운 정보가 발생되어 사회복지조직 전체가 성장할 수 있는 기회 중 하나가 된다고 여겨진다. 또한 이
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문 사회복지사는 사람들의 욕구를 파악한 프로그램을 적극적으로 수행하면서, 다양한 의견을 수렴하고 수용한 후 지속적으로 탐구하는 자세를 갖출 필요가 있다.
3. 결론
본 글에서는 우선 프로그램의 개발과 평가의 필요성에 대해 확인해보
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사회복지 현실에 비춰본다면 전혀 낯설지 않다.
우리의 사회복지실천 현장에서 다양하고 전문적인 프로그램 개발을 진행하면서 과연 그 목적과 목표에 대해 이론적으로만 접근한 것은 아닌지, 또는 객관적으로 평가하였는지 진중하게 생각
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프로그램을 개발하기 위한 투입변인 조직과 외부환경과 잠재적 클라이언트의 욕구와 특성 등은 상호작용의 과정을 걸쳐, 결과적으로 산출변인으로서 하나의 양질의 프로그램 개발이 개발된다. 이러한 모형은 여러 형태의 사회복지조직에서
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프로그램을 시행하지는 않았지만 나의 프로그램을 하는 클라이언트를 생각하면서 하니까 실제로 해도 될것같고，기회가되면 진짜로 해보고 싶다．
2007180○○○
이번 프개평(프로그램 개발과 평가) 과제를 진행하며 지
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