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복지행정학회는 실천현장의 관리자를 교육훈련시키는 사명을 저버려서는 안 된다. 최근 급속히 양산된 사회복지서비스조직의 관리자는 효과적인 기관 운영을 위한 노하우와 기술이 부족하다. 그래서 사회복지 조직 관리자의 능력을 개발하
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사회복지관 수퍼바이저의 역할 강화 방안. 서울:한국사회복지관협회
김영종, 사회복지행정(2판), 서울: 학지사, 2001.
한국사회복지사협회 편, 사회복지사와 수퍼비젼, 1996.
Alfred Kadushin, Supervision in Social Work(사회복지실천과 수퍼비젼, 조휘일 역
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사회복지실천 사례관리』, 김통원·김용득, 지샘, 1998
5.『사례관리』, 권진숙 · 전석균 공역, 하나醫學社, 1999
6.『사례관리의 기초』 전재일 · 이준상 공저, 사회복지개발연구원, 1997
7.『사회복지학의 이해』, 김기태·박병현·최송식, 전영
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정
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사회기관들간의 연합체를 지역사회복지협의회(community welfare council)라 한다. 이 기구의 목적은 지역사회주민들의 문제와 욕구를 효율적으로 대처할 수 있도록 계획조정하고, 효율적인 보건복지 및 오락 서비스 프로그램을 실천하는 데 있다.
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정
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복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 I. 지역사회복지의 문제해결과정
1. 문제발견 및 분석
2. 정책 및 프로그램 개발
3. 프로그램 실시
4. 평가
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사회계층
2/ 생활양식
(4) 성격에 의한 세분화
(5) 행동변수에 의한 세분화
1/ 구매계기
2/ 희구혜택
3/ 사용자의 지위
4/ 사용률
5/ 상표충실성의 지위
6/ 구매자 준비태세의 단계
4. 조직시장을 세분화하기 위한 요건과 평가
1) 조
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개발하고 이를 관리, 유지하는 사회복지행정의 강화가 필요하다.
둘째, 사회복지기관은 사회로부터 위임받은 사회복지서비스에 대한 책임성 확보와 공공성 확보를 위하여 투명한 평가체계의 구축이 필요하며 사회복지행정가는 이에 부합하
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행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 지역사회복지의 문제해결과정
I. 문제발견 및 분석
II. 정책 및 프로그램의 개발
III. 프로그램의 실시
IV. 평가
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