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평가(끝날 때 행해지는 평가), ② 형성평가(프로그램 운영 도중) ·평가주체에 따라 ① 내부평가, ② 외부평가 ☞ 내용: 노력, 효과성, 예상치 못한 결과, 효율성의 네가지로 요약
4) 프로그램 평가 조사의 절차 - 평가목적 및 대상의 결정 → 프
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평가하고, 필요한 경우 수정하는 것을 의미한다. 예를 들어, 프로그램이 예상치 못한 부작용을 초래하거나 노인의 기대에 미치지 못하는 경우, 이에 대한 책임을 인정하고 개선하는 것이 필요하다. 사회복지사는 이러한 과정을 통해 프로그램
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복지국가와 복지정책(Welfare state and welfare policies)
-박승희,2002.주요 사회복지정책론의 가족 위기 대처방식에 대한 비판적 검토
-정경배,2001.복지국가의 생산적 균형모형(Generative Balanced Model of Welfare State)
-통계청,2019.2019년 8월 경제활동인구조사
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조사의 개념 및 유형
3. 욕구측정 방법의 기법
4. 욕구조사의 결과분석 활용
Ⅱ. 평가조사
1. 평가조사의 개념
2. 평가조사의 목적
3. 사업평가의 종류와 내용
4. 사업평가 조사의 절차
5. 평가의 정치성
6. 사회복지관 평가조사의
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L.S. (1950)에 의해 \"케이스웨의 결과측정\"이란 양적 조사연구가 발표되었다. 이들은 사회복지조사에서 전통적인 사회행동과학자로 대표되었다.
6-70년에 걸치면서 사회서비스의 평가연구는 과학적 방법론인 양적연구가 주류를 이루었다. 사
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조사를 하기도 하고 새로운 프로그램을 개발하기 위한 이론 또는 모델을 참고하는 등과 같은 방법으로 사회복지실천이 이루어지기 때문이다.
III. 결론
이렇게 사회복지프로그램 평가는 사회복지실천을 전개하는데 있어 매우 중요한 과정이
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평가
- 포괄평가 : 표적문제의 개념화 및 개입의 설계와 관련된 평가, 모두 행하였는가
○ 프로그램 평가조사의 기법
· 모니터링 기법 : 프로그램의 운영을 직접 평가하기 위하여 사용하는 방법으로 프로그램에 사용된 자원할당, 수혜과정의
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조사
2) 욕구분석결과의 여과
3) 문제의 발견과 세분화
3. 자료수집 및 계획의 설계
1) 자료수집
2) 목적 및 활동내용의 선정
4. 운영계획의 수립
5. 프로그램 마케팅
6. 프로그램 실행
7. 기록과 평가
1) 기록과 서류양식
2) 평가
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체계유지와 강화자의 역할
1. 조직분석가
2. 촉진자/추진자
3. 팀구성원
4. 자문가/자문을 받는 사람
IV. 연구자·조사활용자의 역할
V. 체계개발자의 역할
1. 프로그램개발자
2. 계획가
3. 정책·절차개발자
4. 옹호자
* 참고문헌
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복지기관 서비스 이용 지료분석과 함께 이미 존재하는 자료를 분석
-목적 : 해당지역의 일반적인 특성에 대한 기본 평가 자료를 얻을 수 있다. 표 적 지역 식별과 사회적 문제를 파악할 수 있다. 다양한 사회문제가 발생하는 배 경조사 가능
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