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사회복지사의 역할
5. 사회복지현장에서 사례관리자(Case Management)로서 사회복지사의 역할
6. 사회복지현장에서 업무량 관리자로서 사회복지사의 역할
7. 사회복지현장에서 직원 개발자로서 사회복지사의 역할
8. 사회복지현장에서 행정가(A
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수 있기에 사회복지서비스의 지역별 적절 배치를 위해서라도 사회복지행정이 필요하다고 볼 수 있다. 1. 사회복지사가 사회복지기관에서 행정가로서 해야 하는 역할에 대해 기술하기
2. 사회복지행정이 필요한 이유(나의 생각만 기술)
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사회복지행정가는 정신의학, 심리학, 간호학, 의학, 법률, 그리고 기타 유사 전문 직 업인들과 효과적인 업무 관계를 유지해야 한다.
특히 사회복지조직의 관리에 관하여 다른 전문직업인들이 사회사업의 역할과 서비스를 이해하도록 도와야
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행정가의 동기부여 활동이 활발할수록 직원들은 높은 사기를 가지며, 사기가 높을수록 행정가에 대한 직원들의 감정이 호전되어 결과적으로 기관의 서비스 전달의 효과가 상승될 것이다.
사회복지행정가는 직원들에 대하여 언제나 개방적인
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아주 중요하다는 것을 명심하도록 일깨워야 한다. 사회복지행정가는 정신의학, 심리학, 간호학, 의학, 법률 및 기타 유사 전문직업인과 효과적 업무관계를 유지해야 한다.
13. 의사결정
사회복지행정가는 의사결정을 해야 한다. 사회복지조직
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사회, 사회
사회복지전문가집단
사회
상담가, 조력자,
촉진자, 중재자,
계획가, 행동가,
동료, 촉매자,
복지사의
중개자, 옹호자,
훈련가, 행정가,
훈련자, 제안가,
연구자, 분석자,
역할
교사
협상가
평가자
참고자료
구혜영 저, 사회복지
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역할을 분명히 하고, 그러한 역할을 효과적으로 수행할 수 있도록 훈련을 시키는 것이다. 따라서 사회복지사는 지역주민들의 참여의식을 고취시켜 지역사회가 수립한 계획을 제도화하여 추진하도록 사기와 능력을 붇돋워야 한다.
행정가의
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복지사는 학교 행정가와 교사가 학습과 적응을 저해하는 학교의 조건을 변화시키도록 돕고, 학생과 그 가족에게 역기능을 제거할 수 있도록 집단지도를 실시한다. 이 모델에서 학교사회복지사는 대변자, 집단촉진자, 자문가, 중재자 역할을
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, 사회복지행정론, 양서원, 2002, p.95
(12) 지역사회 및 타 전문직과의 관계 유지(Interacting with the community and Professoins)
사회복지 행정가는 공중(the public)과 좋은 관계를 유지해야 한다. 즉 지역사회의 주민, 전문직 종사자들과의 효과적 작업관계(ef
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, 사회복지행정론, 양서원, 2002, p.95
(12) 지역사회 및 타 전문직과의 관계 유지(Interacting with the community and Professoins)
사회복지 행정가는 공중(the public)과 좋은 관계를 유지해야 한다. 즉 지역사회의 주민, 전문직 종사자들과의 효과적 작업관계(ef
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