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기술적 문제와 팀 내 갈등이라는 이중의 어려움을 함께 극복한 사례로, 인내심과 커뮤니케이션, 문제해결 역량을 동시에 성장시킬 수 있던 시간이었습니다.
한솔케미칼의 안전관리자는 다양한 부서와 공정 간 조율자이기도 합니다. 저는 앞
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기한보다 2주 늦었지만, 고객사는 “상호 소통에 신뢰가 생겼다”며 후속 협업에 긍정 의사를 밝혔습니다. 이 경험은 저에게 영업에서 중요한 것은 실수 없는 결과가 아니라, 문제를 투명하고 책임감 있게 관리하는 자세라는 점을 일깨워주었
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기반으로 재검토하며, 예상 반응 경로와 분해산물을 추정했습니다. 셋째, 지도교수님과 협의하여 추가 분석법(NMR, FT-IR)을 도입해 실제로 첨가제가 전해질 내에서 구조적 변형을 겪는다는 사실을 확인했습니다.
이후 분해 안정성이 높은 구조
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결과에서도 양호한 성능을 보여 기대가 컸지만, 실제 OLED 셀 구성 후 발광 효율이 40% 이상 낮아지는 문제가 발생했습니다.
초기에는 합성 자체의 문제로 판단해 고순도 정제를 반복했으나, 결과는 개선되지 않았습니다. 이때 원인을 넓게 보기
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기 롤러 속도가 날씨에 따라 달라진다는 점 등 실험 외적 변수들이 누적되어 오차가 커졌음을 확인했습니다.
그 후 도포 전 슬러리 점도 측정을 표준화하고, 습식 필름 두께 기준을 사전에 조정해 편차를 최소화했습니다. 마지막으로 동일 조
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기였습니다.
이후 과제 수행 중 기술적 난관이 있을 때마다 문제를 수치화하고 비교 가능한 지표로 해석하며, 근거 기반의 실험 설계를 시도하게 되었습니다. 입사 후에도 예상치 못한 분석 결과나 품질 편차가 발생했을 때, 단순 반복보다는
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기록, 반복 검토, 주도적 학습이 문제 해결의 핵심이라는 것을 깨달았고, 위기를 책임감 있게 대처하면 결과를 바꿀 수 있다는 자신감을 얻었습니다. 이는 입사 후 분석 또는 개발 업무에서도 문제 상황이 발생했을 때, 원인 파악 → 계획 수립
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신입으로서 부품 원가 흐름을 구조화하고, 단가 편차 요인을 수치 기반으로 분석해 구매 및 영업 전략에 근거를 제공하는 역할을 맡고 싶습니다. 단순 수치를 넘어서 단가 산출의 근거를 설명하고, 경영 판단을 지원하는 회계적 관점의 원가
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신입사원으로서 단순 회계처리 능력에 그치지 않고, 관련 부서와의 커뮤니케이션을 통해 재무정보의 품질을 높이고, 경영 의사결정의 기반이 되는 회계 담당자로 성장하고 싶습니다. 또한 향후에는 결산지원, 세무조정, 내부통제 대응 등의
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기준이 아니라 글로벌 고객사의 요구, 협력사와의 연계, 안전보건경영시스템(ISO45001) 수준의 대응까지 필요하다고 알고 있습니다. 저는 안전을 숫자가 아닌 행동과 변화의 언어로 이해하고 관리하는 실무형 인재가 되고자 하며, 향후에는 공
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