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간호사의 주요 역할 분류에 대하여 기술
① 지역사회 보건조직의 관리자
② 간호 제공자
③ 대변자
④ 협력자
⑤ 상담자
⑥ 촉진자
⑦ 교육자
⑧ 사례관리자
⑨ 평가자
⑩ 정보수집자 및 보존자
⑪ 의뢰자
⑫ 연구자
2) 본인이 생각
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간호사들에게 직업 경력 기회를 최대한 가질 수 있도록 해야 한다.
(3) 조직의 지지
최근 의료시스템 현장에서 보게 되면 완벽한 의료조직을 만들려고 노력하고 있는 기관은 의료서비스 생산에 직접적으로 기여하지 않는 중간 간호관리자들
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간호사는 실무적 기술이 뛰어나야 한다고 알고 있다. 경력이 올라가면 간호 실무적 기술도 점차 발전되어 간다. 하지만 시간이 지나도 간호 케이스들을 많이 경험해 보지 못해 미래 간호 관리자로서 교육, 훈련을 위한 실무 기술은 아직 부족
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자율성 확대
8.간호사-의사관계 조화
4) 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 필요한 간호 관리 전략
간호사들의 직무만족도를 높이기 위한 간호 관리 전략들은 바로 다음과 같다. 먼저 간호 관리자들이 전략적 간호 관리기술에 대한 보다
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간호사는 실무적 기술이 뛰어나야 한다고 알고 있다. 경력이 올라가면 간호 실무적 기술도 점차 발전되어 간다. 하지만 시간이 지나도 간호 케이스들을 많이 경험해 보지 못해 미래 간호 관리자로서 교육, 훈련을 위한 실무 기술은 아직 부족
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간호사의 업무성과를 측정하는 것이 매우 중요한 요소가 되었다. 그리고 간호사의 능력개발, 동기부여 및 업무의 효율성 향상을 위한 간호 관리자의 역량에 대한 기대도 점차 커지고 있는 현실이다. 따라서 간호 관리자들은 객관적이면서도
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간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해서는 병원 내 협진 체제에 대한 갈등 최소화가 필요하다.
4) 변화된 간호조직의 의사결정
최근 병원조직에서 간호 관리자는 일상적인 문제들과 절차에 대해 구성원들과 자주 논의한
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간호사의 분야 체계화 관련 연구」임상간호연구 26(2)
김영임,정혜선,이복임(2019)「지역사회간호학」한국방송통신대학교출판문화원
김영임,김화중,정혜선(2014)「지역사회간호학」한국방송통신대학교출판문화원
설미이,신용애,임경춘,임
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목표를 능률적으로 수행하는 정도를 평가해 줄 업무성과 평가에 대한 교육이 실시되어야 한다고 본다. 좋은 간호서비스의 제공을 위해서는 환자의 요구와 과학적 지식에 근거한 간호가 필요하다. 이를 위해 간호 관리자는 간호사의 지식수준
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간호사 활동 현황: 현재 보건간호사는 보건소에서 근무하며 모자보건과 영유아건강의 등록과 상담을 담당하고 있다. 또한 보건교육 및 단체교육, 미디어를 통한 보건교육, 주거환경 건강관리 교육, 통합건강증진사업, 건강관리사업 등을 통
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