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상권 및 주거 밀집지역
Ⅴ. 미샤
1. 포터의 산업분석
1) 대체제
2) 기존경쟁자 및 신규진입자
3) 공급자 교섭력(=원료 공급자)
4) 구매자 교섭력(=소비자)
2. 수익원천
1) 상거래 형태
2) 수익원천
3) 지속 가능성
4) SWOT분석
참고문헌
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변화와 다각화를 위해서는 빠르게 변화하고 적응할 수 있는 유연한 조직이 필수적이기 때문이다.
그러나 이러한 다각화가 자칫 다시 침체를 불러올 수 있다. 삼성의 경우 자동차 산업에 뛰어들었던 것이 그렇고 인텔의 경우도 무모하게 여러
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경쟁 시대로 파악된다. 전통산업에서 신제품이 새로운 시장을 창출했던 것처럼 인터넷 시대에는 새로운 비즈니스 모델이 가치 창출의 원천이 되는 것이다. Ⅰ.전자상거래의 개념
Ⅱ.전자상거래의 범위
Ⅲ.전자상거래의 기법과
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제품 수준(High Quality)
2. 낮은 재고 수준의 유지(Lower Inventory)
3. 생산시간의 단축과 재편성을 위한 제조공정설계(Flexible Flow Line)
4. 자동화(Automation)
5. 제품 라인 조직(Product Line Organization)
6. 정보의 효율적인 이용(Effective Use of Information)
Ⅲ.
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산업분석(산업구조분석)
3. 전략집단분석
4. 동태적 분석(미래 관점에서 경쟁의 성격을 중심으로)
Ⅲ. 고객분석
1. 목표시장의 정의
2. 고객의 파악
3. 고객가치명제의 파악
Ⅳ. 경쟁사분석
1. 주요 경쟁사 파악
2. 경쟁사의 목표시장
3. 경쟁사의
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변화에 빠르게 적응할 수 있는 구조를 갖추고, 소비자 요구를 예측하고 반영할 수 있는 생산 시스템을 구축한다면 H기업은 단순 제조 기업을 넘어 시장을 선도하는 패션 기업으로 성장할 수 있다.
4. 참고문헌
김현정, 2022, 의류산업의 생산방
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구조(경로길이)의 결정
6. 유통경로구조 사례
7. 연기 - 투기이론과 유통구조
8. 평가
9. 개별 경로구성원의 선택
Ⅲ. 마케팅믹스와 유통경로관리
1. 제품과 유통경로관리
2. 촉진과 유통경로관리
3. 가격결정과 유통경로관리
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마케팅 전략(STP,4P)
4-1. 일본 시장의 STP
4-2. 일본 시장의 4P
4-3. 글로벌 브랜드를 위한 쿠쿠의 브랜드 구조의 정립
결론
Ⅴ. 쿠쿠홈시스의 성공요인 및 향후 과제
5-1. 쿠쿠홈시스의 성공요인
5-2. 쿠쿠홈시스의 향후과제
참고자료
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경쟁은 물론 업태간, 업태내의 경쟁이 더욱 심화될 것이다. 따라서 기업들은 핵심 사업 부문에 집중해야 할 것이며, 재무 구조 개선 노력에도 힘을 쏟아 부어야 할 것이다.
아울러 타업태와의 차별화를 위해 자신의 사업 포지셔닝을 명확히
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산업은 생산성이 높은 제네릭의약품 업체를 중심으로 구조개편이 이루어 질 전망
○ 제네릭의약품 상호인증을 국내 제약업체의 미국시장 진출의 기회로 활용할 필요
-한미 FTA 체결로 국내 제약산업이 국제 GMP 인증을 받을 수 있는 여건이 마
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