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대우의 사례는 기업의 인력활용전략에 대한 새로운 모델을 제시해 주었다.
◆ 참고문헌 및 출처 ◆
- GM 대우 홈페이지 http://www.gmdaewoo.co.kr
- GM 대우 노동조합 홈페이지 http://www.dwno.or.kr
- 전자 공시 시스템 http://dart.fss.or.kr/ 1. 기업소개
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조정의 재무적 성과에 관한 연구」, 한양대, 2001.
4. 송근수, 「기업구조조정의 효율적 개선방향에 관한 연구」, 한남대 대학원, 2001.
<참고문헌>
1. 금융감독위원회, 『상호지급보증 비율의 변화추이』, 2000∼2003.
2. 삼성경제연구소, 『IMF
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II. 본론
1. e-Learning 의 이론적 배경
① e-Learning 의 개념
② e-Learning 의 발전과정
③ e-Learning 의 학습방식
④ e-Learning 의 효과
2. LG전자의 e-Learning
3. POSCO의 e-Learning
III. e-Learning 의 문제점 및 대안
IV. 결론
V. 참고자료
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그룹 기업문화 유형
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≪ 그 래 프 ≫
4대그룹 8개 회사 992명을
대상으로 설문조사
삼성전자
삼성생명
현대자동차
기아자동차
LG전자
LG화학
SK㈜
SK텔레콤 조직문화가 직원 생각
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전자관리체제를 조기에 구축함으로서 디지털 기업으로서의 변신을 이루고자하는 것이다.
이상에서 삼성의 구조조정 내용과 개략적인 결과, 이에 따른 대외 경쟁력의 확보 방안 등에 대하여 알아보았다.
이처럼 대외경쟁력의 확보에 기업의
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기업소개
1.2.네이버 성장주기모형
1.3 네이버 단계별 조직특성
1.4 네이버 내용요약
1.5 네이버 분석
2.1.대우 기업소개
2.2 대우 조직특성
2.3 조직성장모형에 적용
2.4 쇠퇴유형 분석
2.5 대우 내용요약
3.1 결론 및 시사점
3.2참고문헌
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조정에서도, 사원과 기업을 위한 성과 보상제도의 도입에서도 부정적인 결과만 낳게 했다. 삼성과 LG의 성공 요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 성공요인의 정리
대우와 현대의 실패요인 분석
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조정과 다각화전략
1. 관련 다각화 전략
2. 비관련 다각화 전략
Ⅴ. 대기업구조조정과 경영전략
1. 전문경영체제에로의 전환 필요성
2. 전문경영체제로의 전환 방안
Ⅵ. 대기업구조조정과 관련사례
1. 현대
2. 대우
Ⅶ. 결론
참고문
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전자산업 교역 (한일fta의 제조업구조조정 효과에 관한 연구)
2) 전자 산업 대일 경쟁력 비교
3) FTA 관세 양허안에 대한 전자 업계 입장
4) 한일FTA체결이 전자산업에 미치는 영향 (한일FTA체결에 전자산업에 미치는 영향)
5)
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삼성그룹의 기아자동차 주식 매집 사건이나 삼성의 승용차 사업 진출에 대한 규탄에 앞장서기도 하였다(조성재, 2001). 이는 미국의 이스턴 항공사의 사례와도 유사하다.
본 고에서는 기아사태의 원인분석과 아울러 기아자동차의 노사관계 대
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