|
삼성전자도 적대적 M&A 충분히 가능, www.mk.co.kr
매일경제 , 경제용어사전, http://dic.mk.co.kr/menuNew/intro.php
적대적 M&A (삼성경제연구소)
적대적 M&A의 방어수단 (연세법학연구)
박영주 지음, 적대적 M&A와 정부규제완화 (한국행정학회)
강원 지음, 글로
|
|
|
삼성 경제 연구소
-유석진(2006) 「미국자동차 Big-3의 위기극복 사례」 삼성 경제 연구소]
-복득규(2006) 「환경친화형 자동차의 개발동향과 향후 대응 전략」 삼성 경제 연구소
-오규창 : 자동차산업 제품개발과 부품조달체제의 국제비교, 산업
|
|
|
(2) KT
(3) SK
(4) 삼성전자
(5) 도시철도공사
2) 해외 동향
가) 네덜란드
나) 미국
다) 일본
라) 영국
5. 스마트워크 도입 활성화를 위한 과제
1) 장애 요인
2) 해결 과제
6. 결론 - 성공적인 스마트워크 활용을 바라며
참고자료
|
|
|
삼성전자
◎ 삼성SDS ◎ 삼성화재
◎ 한국 코닥 ◎ 해태제과
◎ 제일제당 ◎ 아더앤더슨 코리아
◎ 포스코 ◎ 기상청
◎ 딜로이트 컨설팅 ◎ 코오롱
◎ 동부그룹 ◎ 도시철도공사
◎ 하나은행 ◎ 삼성증권과 대우증권
IV. 국외
|
|
|
-----------------------------------------------------
1. 네이버 (www.naver.com)
2. CHOL증권 (www.portal.chol.com)
3. 삼성경제연구소 A. 최근주식시장의 분석과 전망
B. 주식시장 발달과정 및 현황
C. 향후 10년 주식시장 전망
D. 2010년 금융시장 변화 추세
|
|
|
그룹 Core 사업의 강화
② 기존 사업의 IT 화
③ 넷 사업의 가속
④ 넷에 기반한 컨텐츠 유통
다. 소니가 추구하는 고객가치
1) 고객가치 Emotion을 실현하기 위한 인프라 구축 …………………………………………… p.6
2) 엔터테인먼트에서 이
|
|
|
삼성전자, 광저우아시안게임에 사상최고액 베팅
재경일보, 삼성전자, 스포츠 마케팅 \'연타석 홈런\'
첫 대회 \'결산\'…관중몰이 성공, 대회운영은 미숙 뉴시스 사회 2010년 10월 24일 일요일 Ⅰ서론
1. 선정동기 ․ ․ ․
|
|
|
조정하는데 어려우며, 자신의 기술이 이전되어 장차 경쟁기업을 만들게 되는 위험이 존재하게 된다.
4. 끝 맺 음
급변하는 환경 속에서 세계는 더 이상 국경이라는 구분이 사라지게 될지도 모른다. 앞으로 과학 기술, 정보통신의 발달 속도는
|
|
|
조정 촉진
1. 은행권 중심으로 소매금융시장 경쟁이 더욱 심화
2. 추가적인 정부정책으로 외국자본의 국내 진출 가속화
3. 외자계 금융기관의 종합금융그룹화 예상
제2절. 금융시장의 변동성 확대
제3절. 장기적으로는 성장잠재력이 위축
|
|
|
대우의 쌍용 인수 과정
(6) 인수후의 대우와 쌍용의 현황
3. M&A사례연구-한국통신과 한솔엠닷컴의 합병
(1) 들어가기에 앞서서.
(2) 인수동기
(3) 인수합병의 과정
(4) 합병결과에 대한 예상
4. M&A사례연구-대우전자의 톰슨 멀티미디어 인
|
|
메뉴펼치기
