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삼성경제연구소 / 지식경영과 한국의 미래, 서울 : 삼성경제연구소, 1999
삼성경제연구원 / 인적자원관리의 새로운 패러다임, 2006
최정우 / eBook 유한킴벌리의 인적자원 혁시전략, emars, 2004 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 유한양행의 HRD(인적자원개발)
1. 개
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관리를 어떻게 해내느냐가 기업의 성과와 연관됨에 따라 전략적인 인적 자원 관리가 기업 운영에 있어 강건이 되고 있는 추세이다.
우리 조는 기업조사에 대한 몇 가지 대안을 내어 놓다가 삼성 에버랜드사의 HRM에 대하여 조사하기로 했다.
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관리」, 망경사, 2000, pp 56-67
박득규ㆍ홍장표(1999), “부품산업”,「한국 자동차산업의 기술능력 발전」, 삼성경제연구소.
송준호, “단시간근로자의 근로 보호”, 안양대학교 사회과학연구소, 「사회과학연구」, 제5 권 제2호 ,1997
조성재(200
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삼성 캐피탈을 포함한 삼성 그룹은 일단 성공한 기업이다. 세계적으로도 인정을 받고 있을 뿐만 아니라 장기적인 경영안목이 뛰어나 앞으로도 수익성이 뛰어날 것이라고 모두들 예상한다. 하지만 삼성의 이러한 인적자원 관리는 약간의 문제
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관리 (인사관리)의 개념
2. 인적자원관리의 필요성
3. 인적자원관리 (인사관리) 주요전략 소개
4. 인적자원관리 기업 사례분석
(1) 삼성전자 사례연구
(2) GE 사례연구
(3) SC제일은행 사례연구
(4) 스타벅스 사례연구
(5) 사우스웨스트항
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인적자원관리 기업사례 삼성물산 [건설부문] (삼성물산 기업개요, 삼성물산 조직도, 삼성물산 경영이념, 삼성물산 건설부문 소개, 삼성물산 HRD, 삼성물산 HRM, 삼성물산 HRM 시스템, 삼성물산 인재육성프로그램)
삼성물산 건설부문의 전반적
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계속되어 질 것이라 생각한다.
참고문헌
http://cafe.daum.net/jungsukchiup2 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성그룹 - `천재형 인재` 발굴
2. 포스코 - 도전의식ㆍ열린사고 중시
3. LG그룹 - 고객감동 만드는 조직문화로
Ⅲ. 결론
참고문헌
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관리에 대한 CEO의 역할, 라이터스, 2006
라이터스 편집부, 기업 브랜드 관리 전략의 유형 및 사례, 라이터스, 2006
삼성전자의 브랜드 마케팅, 브랜드 파워, 경영전략, 브랜드 자산가치, 브랜드 평가, 브랜드 인지도, 브랜드 확장성
500
경영학 1
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삼성전자 환 리스크관리 프로젝트[RISK MANAGEMENT]
2004년
4분기 매출 = 3분기 매출
4분기 수출액 = 3분기 수출액
고정 값
이자비용, 매출원가, 인건비, 원 재료비
감가상각비, 고정·유동 자산 및, 기타 비용
순수하게 환율의 변화로 일어나는 순
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삼성경제연구소(2000), 『인터넷시대의 고객관계관리(CRM)』, CEO Information
■ 민경휘, 정종석, 서용구, 안영효 (2000),『유통 신조류와 물류혁신』, 을유문화사
■ 서용구 (2001), 『성공하는 유통기업의 글로벌 경영전략』, 한국유통정보센터
■ 옥
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