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다. 우리나라에서 ‘생각한다’는 말은 여러 가지 의미가 있다. 이 단어가 가지고 있는 의미를 잘 안다면 ‘삼성을 생각한다’라는 책 제목도 그러한 의미로 해석하고 받아들였으면 좋겠다. 개인적으로는 더 나은 한국 사회를 함께 만들어갈
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다. 언젠가 글로벌 삼성처럼 세계 속의 일류 인재가 될 날을 꿈꾸며...
Ⅳ. 참 고 자 료
1) 이건희 개혁 10년(김영사) - 김성홍, 우인호 지음
2) 생각 좀 하며 세상을 보자(동아일보사) - 이건희 지음
3) 삼성홈페이지 http://www.samsung.co.kr/
4) 네이버
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다. 지금 삼성자신은 부패하다는 성찰을 할 수도 없을만큼 썩어있는 듯 하다. 미래의 삼성이 눈에 보인다.
그리고 김용철 변호사님의 용기에 박수를 보내며 앞으로도 정의사회구현에 힘써주시길 바라는 바이다. * 삼성을 생각한다를 읽고
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다. 그러나 이제 잠시 삼성을 다시 생각해야 할 때가 아닌가? 그게 삼성을 다시 달리게 하는 원동력이 될 것이다. 김용철 변호사는 독자들이 그의 글을 통해 삼성을 생각할 때를 실감하게 되기를 바라고 있다. * 삼성을 생각한다를 읽고
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미래의 대국 후보 0순위에 오른 것은 단연 시장의 힘에서 비롯된 것이다. 지난해 발행된 OECD 보고서에 따르면 인구 11억의 인도는 연소득 5000달러가 넘는 중산층이 3억명에 이르는 대규모 소비시장이다. 인도의 소비가 폭발적으로 확산되는 티
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삼성에서 이러한 일들이 벌어지는 배경과 우리 중소기업의 배경 속에서 해당 내용을 어떻게 받아들일까하는 것은 많은 의문을 갖게 해준다. 삼성처럼 일하라를 읽고 책에서 나타내는 바에 대하여 중소기업의 상황과 비교하여 느낀점을
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여전히 기업의 태도가 유연하지 못하다고 보입니다.
후기
A : 삼성전자의 고객만족 활동을 조사하면서, 삼성전자가 왜 국내에서뿐만 아니라 세계에서도 널리 인정받게 되었는지에 대한 답을 얻게 된 것 같습니다. 고객의 용구를 읽고, 충족시
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삼성그룹이 비약적인 발전과 성장을 거두고 국내에서도 매력적인 직장으로 손꼽히고 있다는 것을 알고 있었지만 삼성이 이토록 크게 성장할 수 있던 배경과 원동력, 또 노력에 대해서는 무관심했던 것이 사실이다. 이번에 책을 읽고 리포트
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삼성이 두렵 다, 책보출판사, 2006
삼성 애니콜의 글로벌 성공 비결 (한국정보통신산업협회)
한국기업의 대중국 현지화 전략에 대한 연구: 삼성전자를 중심으로, 유열
참고 사이트 - 삼성전자 홈페이지 <http://www.samsung.com/sec/>한국경제신문
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다. 현재의 추세에 의하면 공부를 잘하는 사람이 꼭 창의적이라 생
각하지 않는 기업의 생각을 알 수 있었습니다. 하지만 그 대신 중요히 생
각한 점은 각종 심층면접들과 적성검사였습니다. 삼성은 SSAT, SK와
포스코 역시 자체 개발한 적성검
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