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삼성전자는 CRT시장 축소와 새로운 고객욕구를 충족하기 위하여 새로운 디스플레이 개발이 필요
● TFT-LCD의 개발로 CRT대체함
● 삼성전자는 기존의 브라운관분야의 우위를 통한 이미지 효과를 가지고 있음
● 삼성전자는 재벌의 오너의 신속
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개발에 관한 연구
구영철· 이양민· 이재기, 동아대학교
[15] 우정사업의 RFID 기술도입 방안, 이용준· 오세원, 한국전자통신연구원
[16] 유비쿼더스 환경에서의 RFID를 이용한 스마트 출입시스템에 관한 연구,
홍인식· 정대권, 순천향산업기술
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삼성의 애니콜이 야심차게 기획해서 내놓는 제품에는 대부분 ‘세계최초, 국내최초’라는 수식어가 붙는 것을 알 수 있는데 이는 애니콜의 기술력과 제품개발 능력을 단적으로 보여주고 있는 예라고 할 수 있다. 이 모든 것은 삼성전자가 R&D
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삼성반도체가 세계 최고의 자리에 오를 수 있었던 것은 철저한 기술 개발과 과감한 투자 그리고 반드시 세계 최고가 되겠다는 굳건한 신념이 있었기 때문이라는 것을 다시 한 번 생각하게 된다.
4. 참고자료
삼성전자 반도체: http://www.samsung.com
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삼성 홈페이지 회원을 대폭 증가시키는 계기가 되었다.
이러한 초고가전략으로 시장에 침투한 삼성전자는 그 후 조금씩 가격을 하락하여 더 많은 소비자층을 공략하였고, 이러한 적극적인 마케팅과 전략의 결과로 삼성애니콜은 2008년 3분기
삼성전자(모바일사업부) 노키아, 모토로라 애플, 삼성전자(모바일사업부), 모토로라, 노키아, 애플, 경쟁사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사,
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삼성전자 전체의 시너지를 제고할 수 있는 분야에의 투자가 필요합니다. 예를 들어 통신용 반도체 개발을 위해서는 통신부문의 연구개발팀과 반도체부문의 연구개발팀이 협력하여 공동 의 프로젝트로 투자하는 방법이 필요합니다.
이러한
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삼성전자가 미래를 대비해 제시해야할 비전은 ‘가격경쟁력, 최신기술 메모리 솔루션을 제공함으로서 모바일 디지털 세상을 실현하는 것’이다.
또한 삼성전자는 연구개발(R&D)부문의 투자비용을 늘려야 한다. 과거에는 타부분에 비해 세계
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삼성테크윈의 성공전략, 라이터스 편집부, 2006
앙드레 루이예 저(정긴국 역), 세계사진사(증보판), 까치글방(까치)출판, 2003
테렌스 라이트 저(이주영역), 사진이란 무엇인가, 눈빛출판, 2004
브라이언 피터슨, 뛰어난 사진을 위한 DSLR의 모든 것,
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예)매트릭스 마케팅 ‘레지 어워드’를 수상. 이는 미국 프로모션마케팅협회(PMA)와 브랜드위크(BrandWeek)가 공동으로 주최하는 프로모션(마케팅) 부문 최고 권위의 시상으로, 삼성전자는 최우수상 외에도 글로벌·국제 부문에서 금상을
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삼성경제연구소-「기업핵심 인력의 유출과 대책」이정일, 태원유
LG 그룹 (www.lg.co.kr)
삼성경제연구소-「핵심인제 확보양성 전략」, 김은환, 한창수
삼성전자 (www.sec.co.kr)
※참고자료 Ⅰ. 핵심인재에 관하여
1. 핵심인재의 정의
2. 핵심인
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