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전략적 제휴 사례 발표
삼 성 전 자
1969년 삼성전자공업(주) 설립
1984년 삼성전자로 상호를 변경
1988년 삼성반도체통신(주)을 흡수합병
1992년 세계 최초로 64M DRAM 완전동작 시제품을 개발
1994년 세계 최초로 256M DRAM 개발
1999년 세계 최초
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삼성 전자와 휴렛 패커드-워크스테이션산업에 있어서의 전략적 제휴
차 례
1.삼성전자의 제휴 업체 선정 과정
2.제휴의 방향과 진행 과정
3. 분석 및 시사점
1. 삼성 전자의 제휴 업체 선정 과정
삼성의 강점
삼성의 약점
ⅰ)소프트 웨어
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삼성전자와 탈레스의 전략적 제휴
Ⅰ삼성전자와 파트너 THALES사
1.삼성전자의 현황
국내 최대의 전자기업
D램부분 세계 1위, 세계 1위 제품 10개 보유
43,000명의 종업원 매출 22.8억달러(99년기준)
반도체 부분에서 세계적인 기술력 보유
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전략적 제휴의 성공요인은 크게 기업분화와 관련된 요인, 경영관리와 관련된 요인 그리고 조직특성 및 운영프로세스와 관련된 요인으로 구분할 수 있다.
전략적 제휴의 성공 포인트
<<그림>> 1. 서론
창업주소개
삼성전자 소
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삼성전자는 이러한 핵심역량의 구축에 전략적 제휴를 적극적으로 이용하였다. 사실 삼성전자의 성장사는 제휴와 협력의 역사라고 해도 과언이 아니다. 삼성은 1969년 일본 산요전기와 합작법인을 설립하면서 처음으로 전자산업에 뛰어들었다
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전략적 제휴 기업소개
1) APPLE
2) NIKE
3) SAMSUNG
4) ADIDAS
2. 기업선정배경
Ⅱ. 본론
3. 전략적 제휴 동기
1) 애플 - 나이키 전략적 제휴 동기
(1) 나이키의 시장 점유율 하락 현상
(2) 애플의 다양한 사업 진출 노력
(3) 소비자 가치 파악
2) 삼성전자 - 아
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) 공동주문, (ⅶ) 공동연구개발 등 <br />
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비용절감과 시장개척의 용이, 경제적인 원료조달, 위험의 감소, 창의력개발의 이점<br />
1.심비오틱 마케팅이란?
2.삼성-소니 제휴 현황
3.배경
4.결과
5.결론
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전략적제휴의 관계는 자기기업의 이익에 의하여 언제든지 바뀔 수 있다. 이러한 점을 볼 때 전략적제휴의 최종목표는 자기기업의 이익극대화가 선결조건이라고 볼 수 있다.
참고문헌
금융감독원 전자공시시스템 http://www.fss.or.kr
삼성경제연
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전략적 제휴의 이득
리홈는 “쌍시”（喜）에게 기술력을 주고 “쌍시”（喜)시장판매 시스템을 이용할 것 인다. “쌍시”（喜）는 저가 제품 판매하고 있지만 리홈과 제휴해서 업데이트제품을 만들러면 상당한 이득이 있다고 본다. “쌍
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삼성전자 왜 강한가, 한국경제신문사, 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성전자의 이념
Ⅲ. 삼성전자의 핵심역량
Ⅳ. 삼성전자의 글로벌화
Ⅴ. 삼성전자의 중국시장진출
Ⅵ. 삼성전자의 전략적 제휴
Ⅶ. 삼성전자의 성공 사례
Ⅷ. 향후 삼
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