|
삼성 1998. 5. 21.
5. 삼성경제연구소 CEO Information 1998. 7. 8.
6. 『삼성전자 인터넷 사외보』 애니웹, 1998, (http://www.sec.co.kr/~anyweb/)
7. 조성호, 스포츠 비즈니스를 주목하라, 『주간경제』 , 1996. 5.
8. 한국스포츠행정 경영학회지. 1997. 제2권 2호.
9. 한왕
|
|
|
전자정보신문 www.eitimes.net
로봇포유 http://robot4you.co.kr
zd코리아 www.zdnet.co.kr
매일경제 www.mk.co.kr
조선일보 www.chosun.com
YTN www.ytn.co.kr
우리기술 www.woorigs.co.kr
일렉트로툭스 www.electrolux.co.kr
LG전자 www.lge.co.kr
삼성전자 www.sec.co.kr
섬성연구소 www.seri.o
|
|
|
Ⅴ. 스포츠 마케팅 대행사
1. 스포츠마케팅 대행사의 필요성
2. 스포츠 마케팅 대행사의 역할
3. 대표적인 스포츠 마케팅 대행사
1) IMG
2) ISL
3) Lang & Associates
4) 금강 기획
5) 제일기획
Ⅵ. 삼성전자의 사례
Ⅶ. 향후 제언
Ⅷ. 결론
|
|
|
삼성전자 30년사
삼성을 이류라고 말할 수 있는 삼성맨. 배병휴. 하늘
양창삼, 조직행동의 이해, 법문사, 1999
유영옥, 경영조직론, 학문사, 1998
이건희, 초 일류만이 살아남는다. 김상헌. 일터와 사람.
이명헌, Web & Biz, www.web-biz.pe.kr
임창희, 조직
|
|
|
삼성전자, 현대 자동차, 한국 전력, SK 등의 윤리경영들은 모두 하루아침에 이루어진 것이 아닌 윤리담당자와 조직 구성원들 간에 끊임없는 대화와 토론으로 이루어진 것을 알 수 있었다. 또한 일회성에 그치는 것이 아닌 지속속적인 활동으로
|
|
|
인식시켜 해당 분야에서 손꼽히는 기업으로 성장 할 수 있었다. 막연하고 광범위한 마케팅 전략보다 구체적이고 섬세한 브랜드전략이 위의 사례와 같은 성공을 이끌어 낸 것이다. 1. 로만손
2. 삼성전자
3. 나이키
4. 도니라이크
5. 기타
|
|
|
삼성경제 연구소 http://www.seri.org
국회도서관 http://www.nanet.go.kr
- 언론 및 통계 보도자료
한국복지 재단, 1997연보, 1998연보.
《동아일보》1999년 8월 24일자.
MBC 9시 뉴스, 문화방송, 1999년 10월 10일자.
《내일신문》1999년 10월 13일자.
《중앙일
|
|
|
프로그램이라고 볼 수 있다. Ⅰ. 개관
Ⅱ. 리더십 이론
1. 전통적 리더십 이론
2. 최근의 리더십 이론
Ⅲ. 글래드스턴의 리더쉽
Ⅳ. 산업 내 지식 리더십 확보 방안
Ⅴ. 삼성전자의 변화유도형 리더십개발을 위한 팀리더 과정
|
|
|
, 제휴 상대방이 제휴에 기여할 수 있는 능력을 가지고 있어야 하며, 또한 제휴에 깊게 몰입하여야만 경영자원을 공유하거나 위험을 감수하는 것이 가능해지기 때문이다. 1. LG전자
2. 삼성전자
3. 인켈
4. LG정보통신
5. SK정보통신
|
|
|
삼성전자, “비메모리 반도체”『삼성전자 반도체 사업부 보도자료』, 2005.
이종희, “한국 반도체 산업동향”, 『한국 반도체산업협회』, 2002.
이경배(2021). 메타버스 플랫폼 사용의도에 영향을 미치는 요인. 단국대학교 박사 학위 청구논문.
|
|
메뉴펼치기
