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삼성물산 및 테스코 간의 제휴관계가 2005년에 끝이 남
테스코의 자회사 성격이 강하고, 삼성물산의 자본 증자 참여 결정에 따라 지분율의 변화 가 일어날 가능성이 있음
현지경영체제의 지속적인 신뢰 필요
현재까지 현지경영체제의 지속적
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때문이다. 상호
로고
종업원 수
점포현황
매출액
본사현황
Vision
우리의 가치(홈플러스 십계명)
사업계획
연혁
대외수상
테스코의 서비스 제도
테스코의 편의시설
사회공헌 활동
참고 1.
참고 2. ( TESCO PLC)
추가분
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홈플러스 브랜드 사례(The Good to the Great Company : Focusing on the case of Homeplus Brand)
안광호 이희복 (광고학연구, Vol.21 No.2, [2010]) [KCI등재]
-http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/05/22/2012052201622.html
-매일경제
-한국일보
-한국경제
-스포츠서울 제 1
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삼성경제연구소
할인점 경영의 성공 포인트7 - 김기현, LG주간경제
소비자의 대형 할인 소매점 이용실태에 관한 실증적 연구 - 이동선, 명지대학교 경제경영연구소
국내 대형할인점의 효율성 분석에 관한 사례연구 - 김태웅 외, 경영과학 제1
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Home plus
1. 국내 업계내의 대형할인점 홈플러스의 위치와 시장점유율
- 현 이마트와 양강구도의 모습으로 대형할인점을 사실상 양분하고 있으며, 현 업계2위의 위치에서 1위로 차고 올라가는것이 플랜.
2. 목표 달성을 위한 현재 홈플러
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삼성 테스코
○한국 까르푸
-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (
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홈플러스를 삼성의 계열사로서 자랑스러운 한국기업으로 오해 아닌 오해를 하기도 한다. 하지만 현재 삼성의 지분율은 고작 6%에 불과하다. 이에 대한 놀라움은 테스코의 철저한 현지화전략의 성공을 입증하는 단면이다. 다른 외국 업체들이
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관리
(4) 고객관계관리
4. PB상품을 통한 MD차별화
(1) PB상품의 판매비중 증가
(2) 고품질과 제조업체와의 신뢰
5. 가치를 제공하는 복합쇼핑 공간
(1) 경쟁우위요소의 변화
(2) 국내업체들의 복합화 추세
6. 글로벌화 추진
(1) 유통업의 국제
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성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출·성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅳ. 결 론
1. 신세계 기업의 성장 가능성
2. 신세계 성장에 따른 이마트의 미래
<참고문헌>
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사례집 - 장세진 - 박영사
- 고객의 심장을 사로잡다 - 이마트의 고객만족 경영 2005 1.서 론
2.이마트 기업 및 브랜드 소개
3.이마트의 국내외 진출배경 및 성과
4.이마트의 경쟁사 분석(롯데마트, 홈플러스)
5.이마트의 마케팅 전략
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