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삼성의 노사 관리 체계는 앞으로 적지 않은 시련을 겪게 될 것으로 보여 진다.
III. 결론
국내 주식시장의 25%의 비중을 차지하고 세계 1위의 디지털 생산품을 3개나 가진 국내 굴지의 기업 삼성전자의 핵심 인사관리는 어떠한 비밀이 숨겨져 있
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관리 (인사관리)의 개념
2. 인적자원관리의 필요성
3. 인적자원관리 (인사관리) 주요전략 소개
4. 인적자원관리 기업 사례분석
(1) 삼성전자 사례연구
(2) GE 사례연구
(3) SC제일은행 사례연구
(4) 스타벅스 사례연구
(5) 사우스웨스트항
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해하는 시간을 가진다. 인재의 글로벌 역량 강화를 위한 프로그램으로는‘지역전문가 제도’와‘삼성 MBA 제도’, ‘글로벌 경영관리자 양성과정’등이 있다.
7. 성과주의 인사
삼성은 1993년 신경영선언과 함께 연공서열식 제도들(직급별 체
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삼성의 인재경영- 회사의 중장기 전략과 맥을 같이 하면서 경영전략 속에 인재를 중요한 한 축으로 두고 전략적 체계적으로 육성 Ⅰ. 인재경영
1. 성공비결
2. 인재철학
3. 경영이념
4. 인재경영
5. 신인사제도
Ⅱ. 인적자원관리
1. 조
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삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키 저, 장서명 역, 책보출판사, 2006
보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구 저, 삼성경제연구소, 2006
대한민국 인재사관학교 - 신현만 저, 위즈덤하우스, 2006
신인사관리 - 박경규 저, 홍문사, 2006
성공하는 삼성의
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삼성생명은 핵심인재의 계획적인 직무 로테이션과 교육을 위해 단기적이고 부문이기주의를 배제하고 전사 차원의 강력한 의지를 바탕으로 추진하고 있다.
효과적인 핵심인재 관리를 위한 고려사항
핵심인재 관리가 효과를 발휘하기 위해서
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삼성그룹 채용제도와의 비교를 중심으로, 서강대학교, 2011
김영래 / 삼성그룹 창업자 이병철 경영(학)의 연구, 한국경영사학회, 2011
박시범 / 삼성테스코의 비정규인력 활용과 인사노무관리, 경총노동경제연구소, 2003
박원용 / 삼성중공업의 인
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삼성전자 기업 개관, 기업정보
2.경영철학 및 인재상
Ⅱ. 본론
1. 모집 선발관리 및 방출관리
1) 인재확보특징
2) 사원채용방식
3) 방출관리
2. 신분 관리
1) 교육 훈련관리
2) 경력관리
3. 직무 관리
1) 직무 분석
2) 평가 관리
4.
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)
- 이 회장은 삼성 헌법을 공표하면서 인간미, 도덕성, 에티켓, 예의범절을 특히 강조
- 도덕성을 강조한 삼성헌법은 기업경영에 그대로 적용이 되고 있음 1. 삼성그룹 소개
2. 삼성그룹 인사관리
3. 신입사원 교육훈련
4. 최종 결론
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삼성 SDS의 지식경영
1. 기업소개-------------------------------------p.6
2. 지식관리 추진전략----------------------------p.6
3. 지식공유시스템『아리샘』----------------------p.11
4. 인사관리-------------------------------------p.14
Ⅲ. 성공요인 & 결론--------
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