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삼성 SDI의 식스시그마 성공요인
경영자 주도 전사적 차원
전사적 차원의 質 위주의 경영 추진 - 최고 경영층이 솔선하여 6시그마 교육 이수
지속적인 관심을 가지며 전 임직원이 프로젝트를 수행하도록 주도
공통 문화
VOC, CTQ, DMAIC와 같은
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식스 시그마의 영역
4.1 제조 부분 식스 시그마와 비제조 부분 식스 시그마의 비교
4.2 사무 부분에서의 식스 시그마
5. 식스 시그마를 활용한 기업의 성공
5.1 모토로라
5.2 삼성 SDI
6. 식스 시그마를 활용한 기업의 실폐
6.1 모토
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삼성 SDI, LG 전자가 도입을 시작
현대자동차, POSCO, KT 등으로 확산
서비스, 사무간접, 분야에서의 도입 또한 점차 늘어나고 있는 추세 1. 6시그마란 무엇인가
(1) 6 Sigma 이 정의
(2) 6 Sigma 의 탄생과 전개
(3) 6 Sigma 가 왜 필요한가?
(4) 기존
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식스시그마는 출발점이 되었던 제조 산업 분야를 넘어 다른 산업 분야에서까지 그 효과를 인정받고 널리 활용되고 있다. 본 보고서에서도 화학 분야의 LG 화학, 제조업 분야의 한국 타이어, 서비스업 분야의 삼성에버랜드 등 여러 분야의 식스
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식스시그마경영의 이해 . 배영일. 삼성경제연구소
http://www.viac.co.kr
(가치혁신실행연구소 홈페이지)
http://forbes.joins.com/
(중앙일보 홈페이지 참조)
http://www.eknew.com/
(식스시그마 공부하기 홈페이지 참조)
◈블루오션전략의 유형별 기업 사례 분
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삼성SDI의 식스시그마 (삼성SDI 소개, 삼성SDI 분석, 삼성SDI 조사, 6시그마 의미, 삼성SDI 시그마 철학, 삼성SDI 6시그마 성공요인, 삼성SDI 식스시그마 성공요인, 삼성SDI 시그마 사례, 삼성SDI 시그마 성과)
2. 6 시그마의 의미
그 동안 측정가능
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식스시그마의 도입으로 경영혁신 전략인 PPM운동의 성과가 빠른 시일 내 가시화될 것이라고 설명했다.
5. 최근 소니의 식스시그마 활동 - 소니 식스시그마의 글로벌 전개
최근 소니의 식스시그마 활동은 소니 식스시그마 글로벌 본사에서 계속
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식스시그마경영연구소
http://www.sixsigma.org/shop/know/kit_detail.php?kitcd=20040619112300&srch=&srch_txt
=&kitcfcd=&orderseq
경제투데이, 「르노삼성 협력사 ‘삼송’, 르노그룹서 품질 인정」, 2009. 09.17
BIKorea, 「통신서비스 산업의 6시그마 추진 사례」, 2007. 09. 28
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삼성 경제 연구소 Ⅰ. 6시그마
1. 개념의 정의
2. 탄생 배경
3. 6시그마의 본질
4. 6시그마의 주요특징
5. 6시그마의 경영효과
6. 품질경영의 발전과정
7. 6시그마 경영과 과거 품질 경영, 제조부문 6시그마와 서비스업 6시그마
8. 6sigma의 계
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시그마 추진매뉴얼 따라하기 [ 박진영, 최태성 ], (주)서비스 전략 경영연구소 03, 6, 10
- 김상부, 홍성훈, 권혁무 [ 왜 Six Sigma를 해야 하는가? ], 한국품질경영학회, 1999
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http://www.seri.com
삼성 경제 연구소
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http://www.6sigma.or.kr
식스시그마 커뮤니
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