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중국의 삼성전자
‘화웨이’[HUAWEI, 華爲]
성공전략
화웨이 소개
창립 : 1987년
본사 : 중국 광둥성 선전시
대표이사 : 런정페이
직원수15만명 (외국인 4만명)
사업분야 : 유무선 네트워크 장비 / 기업용 서버 스토리지,데이터센터등
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화웨이는 가격대비 효율성이 높은 포지셔닝에 위치하고 있다. 중·저가
가격으로 고급 브랜드(삼성, 애플)에는 미치지는 못하지만 비슷한 품질의 제품을 생산해 내고 있다. 그러나 화웨이는 현재 이 포지셔닝을 변경 중·고가 브랜드를 넘어서
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화웨이 스마트폰 제조에도 차질이 불가피하기 때문에 미국, 유럽, 인도 등 주요 시장에서 화웨이와 스마트폰 1위를 놓고 경쟁 중인 삼성전자가 수혜를 입을 것으로 예상된다.
ㅇ 5G 통신장비, 메모리 반도체 등 삼성전자의 다른 산업부문에도
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화웨이를 필두로 한 중국 1세대 업체를 샤오미가 이끌고 있는 2세대 업체가 대체하며 새로운 강자로 부상할 것이란 전망이다. 무엇보다 이러한 중국 스마트폰 시장의 변화로 삼성전자는 중국 업체의 약진에 좁아졌던 입지를 회복할 수 있을
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삼성전자
1) 삼성전자의 전략
2) 샤오미 전략과 비교분석
(2) 애플
1) 애플의 전략
2) 샤오미 전략과 비교분석
4. 샤오미 마케팅 4P전략 분석
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
5. 샤오미의
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