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자전거 라인을 통폐합하여 매트로 자전거로 집중한다면, 그만큼 상쇄가 될 것이라고 예상한다.
Ⅳ. 결론 및 나의의견
삼천리 자전거는 기존의 국내시장에서 독보적인 존재로서 경쟁 없는 환경에서 회사를 경영해왔다. 또한, 생산 공장이 중국
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자전거의 위치 추적, 건강 데이터 등을 실시간으로 확인할 수 있으며, 이를 통해 사용자 경험을 극대화할 수 있다. 이러한 연결성은 사용자에게 편리함을 제공하고, 삼천리자전거의 스마트 자전거에 대한 신뢰성을 높이는 데 중요한 역할을
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국내자전거시장매출
1위 삼천리자전거 연간생산규모 100만대 매출 834억원
2위 알톤스포츠 연간생산규모 30만대 매출 298억원
국내 자전거시장 2위에 비해 약 3배의 생산규모/국내 자전거시장 매출 1위
국내 자전거이용현황
일본 자동차보유(
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<기업의 자금조달>
목 차
<삼천리 자전거>
1.기업선정이유
2.자금조달
1)내부자금
a. 회사내부발생자금
b. 당기순이익
c. 순운전자본
d. 자산매각
2)외부자금
①단기자금
a. 매입채무
b. 단기은행대출
②장기자금
a. 주식발행
b. 담보대출(
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삼천리 자전거는 고물가 시대를 고려한 합리적인 가격 정책을 수립하여 소비자들의 부담을 줄이고자 노력하고 있다. 이는 브랜드에 대한 소비자 충성도를 높이는 데 도움이 되고 있다.
(3) 유통(Place) 전략
삼천리 자전거는 강력한 유통 네트워
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① 광고
삼천리는 2011년까지 4년 간 전속모델로 배우 한효주를 내세웠다. 영화 <달려라 자전거>(2008), 드라마 <찬란한 유산>(2009) 등에서 자전거를 타는 모습으로 주목받았던 한효주의 이미지를 제품에 민첩하게 적용한 것이다. 메트로
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삼천리자전거의 독자적 브랜드 Per Lei
-기존의 투박한 매장이 아닌 모던한 내관과 외관
-전문지식이 부족한 여성들을 위한 상담서비스
-대리점 관리 시스템을 통한 서비스 품질 관리
-기존 마케팅 역량을 기반으로 브랜드 홍보
여성의
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년동안 계속되온 높은 인지도. 삼천리 자전거는 초창기부터 지금까지 시장의 지배력이 높은 상태이며 확고한 브랜드 밸류 보유
- 폭넓은 유통구조. 앞에서도 말한바 삼천리 자전거는 시장의 50%이상의 유통망을 확보. 제품의 순환에 다른 경쟁
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(1) 삼천리 자전거 마케팅의 방향
∙ 탄탄한 브랜드인지도를 기반으로 한 현 위치 유지위주의 마케팅
└ 정책적인 흐름과 친환경적인 분위기
∙ ‘신뢰’ , ‘공익’ 에 헌신하는 이미지 구축
∙ 다수의 대리점
∙ 가시적인 수
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자전거를 만들 정보력 있는 인재가 될 수도 있다고 봐. 하하.
a: 그래. 뿌듯하다. 자전거를 탈 때 ‘행복해’라고 외칠 수 있겠지? 삼천리자전거 VS BROMPTON
<삼천리자전거>
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