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전략적 사회공헌 활동
7. 현대자동차의 사회공헌 활동
제Ⅶ장 현대자동차의 이해관계자-------------------12
1. 사회의 변화와 기업
2. 기업과 이해관계자(Stakeholder)
3. 이해관계자와 경제적 성과
4. 이해관계자와의 조정능력
5.
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패러다임
제 3절. 백화점의 채널 다변화와 사업 확장
1. 백화점의 다각화
2. 백화점 업체의 시장 확대 전략
3. 탈물판, 탈점포의 전략
제 3 장. 백화점의 채널 다변화 사례 분석
제 1 절. 구미 백화점의 사례 분석
1.구미 백화점의
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전략적 관계를 가지기 위해서는 지분출자가 필요한데, 이를 재벌확장으로 보는 시각이 존재하였다.
<그림 1> 대중소기업 상생협력의 부진원인
<참고문헌>
<단행본>
김승일, “대중소기업 협력에 관한 기본 프레임 워크”, 중소기
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전략적 사회공헌 활동
7. 현대자동차의 사회공헌 활동
제Ⅶ장 현대자동차의 이해관계자
1. 사회의 변화와 기업
2. 기업과 이해관계자(Stakeholder)
3. 이해관계자와 경제적 성과
4. 이해관계자와의 조정능력
5. 투명한 기업 만
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패러다임의 변화 : 고객으로 가자
2) 급변하는 포스코의 국제외부 환경
3. 조직 문화 개발
Ⅲ. HP(휴렛패커드) 기업조직
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅳ. 도요타(토요타, 도요다) 기업조직
1.
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파워
1. 브랜드 파워의 1차 원천 : 어떤 정보를 먼저 기억에 떠올리는가
2. 브랜드 파워의 2차 원천 : 어떤 정보를 먼저 활용하는가
3. 브랜드 파워의 3차 원천 : 후발 진입 브랜드가 사고비용(thinking costs)과 전환비용(switching costs)의 벽을 극복할
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전략적 의사 결정 기구
4.명확히 규정된 플랫폼 정책
5.광범위한 경쟁력이 있는 파워트레인 확보
6.유연성있는 생산설비의 상호 공유
7.양사가 전문성을 높일 있도록 축적된 경험의 공유 강화
8.성과 지향의 공유 조직 구조
9.더욱 강화
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양극화
Ⅲ. 양극화의 영향
1. 단기적 영향
2. 성장잠재력에 미치는 영향
Ⅳ. 양극화의 해결방안
1. 올림픽 랠리 순환 휴직제도
2. 혁신 및 구조조정 촉진
3. 수출?내수의 선순환구조 정착
4. 성장 촉진 형 재분배정책 시행
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전략 분석
제 6장 유한킴벌리 가족친화
1. 도입배경
2. 도입과정
3. 성과
제 7장 나아가야 할 방향 제 1장 들어가며
제 2장 가족친화경영
1. 가족친화 기업이란
2. 가족친화제도의 이론적 관점
3. 가족친화 경영의 성과
4. 가족친화
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상생 시스템 구축
6. 양극화 문제 인식에 정치ㆍ사회적 공동 가치관 공유
Ⅳ. 결 론
참고문헌
표 목차
<표 1> 자기자본 순이익률 추이
<표 2> 대ㆍ중소기업 노동생산성 증가율 추이
<표 3> 제조업의 대기업 및 중소기업 수익성 추이
<표 4>
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