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혁신, 부경대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업집단(기업그룹)의 의의
Ⅲ. 기업집단(기업그룹)의 현황
Ⅳ. 기업집단(기업그룹)의 형성
Ⅴ. 기업집단(기업그룹)의 지배구조
1. 주주주권론 대 진화론적 접근방법
2. 기업지배구조 개혁이 R&D에
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패러다임의 변화
1. 정보기술 패러다임의 변화
2. 정보기술 패러다임의 변화와 정부활용의 제 3단계
제2절 행정서비스의 변화
1. 유비쿼터스 정부의 공공행정 서비스 세부영역 및 발전단계
2. 유비쿼터스 컴퓨팅의 속
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패러다임의 변화
1. 정보기술 패러다임의 변화
2. 정보기술 패러다임의 변화와 정부활용의 제 3단계
제2절 행정서비스의 변화
1. 유비쿼터스 정부의 공공행정 서비스 세부영역 및 발전단계
2. 유비쿼터스 컴퓨팅의 속
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현 기업상황분석
3. 중국 스마트폰 시장분석
4. 샤오미 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 샤오미의 경영전략
(1) 마케팅전략
(2) 인적자원관리전략
(3) 물류전략
6. 샤오미 미래전망
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혁신을 실행한다.
❍ 정도경영
- 곧은 마음과 진실되고 바른 행동으로 명예와 품위를 지킨다.
❍ 상생경영
- 지역사회, 국가, 인류의 공동번영을 위해 노력한다. 기업 선정동기 2p
기 업 연 혁 3p
기 업 경
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전략
1.수익성 성장전략
2.목표
3.결함없는 기초의 자동차
4.혁신적은 자동차 종류
5.강력하고 혁신적인 차종
6.품질과 비용 그리고 운송시간 부분의 시장에서 가장 경쟁적인 생산자
7.국제적 확장
8.르노의 핵심역량
9.르노
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혁신전략이 부르짖고 있는 ‘재고·결품’ 절반감축에서 한 걸음 더 나아가 완벽을 추구하고 있다. 재고부담과 결품률 ‘제로’를 향한 공격적인 움직임이다.
P&G는 ‘스마트패키지’로 명명된 기술을 활용, 고객이 매장 진열대에서 자사 생
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러진 성과를 보였다. 이러한 성과는 무엇보다 위에서 살펴본 에버랜드의 고객만족 경영전략이 있기에 가능했던 일이다.
첫째도 고객, 둘째도 고객이며 고객 이외의 다른 모든 것은 시작이나 과정에 개입하는 경영의 한 요소일 뿐이지 경영 전
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바른 행동으로 명예와 품위를 지킨다.
상생경영 (Co-prosperity) - 지역사회 , 국가 , 인류 의 공동번영을 위해 노력한다 1.기아자동차 소개 / K5 소개
2.시장환경 분석
3.SWOT 분석
4.4P 분석
5.STP 분석
6.K5의 성공요인 / 마케팅 전략 분석
7.결론
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문제점에 대한 해결방안
1) 지방공항의 활성화전략
2) 국민여가시장 확대에 대응하는 관광 상품 개발
3) 온라인 인터넷 마케팅의 적절한 활용
4) 지역축제개발 및 지방관광 상품 확대
5) 고객서비스 강화
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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