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기업의 해당 정보화 팀에서 직접 운영 및 유지보수 하는 방안과 외부 위탁을 의뢰하는 방안이 있다. 전자는 중소기업에서 직접 ERP 구축에 적극적으로 참여했을 때 실현 가능한 방안이고, 후자는 중소기업의 현업 직원들이 직접 ERP 구축에 참
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기업의 대북한경제협력은 확대되어야 할 필요성이 있다.
참고문헌
* 김용성(2011), 중소기업컨설팅 지원사업의 성공요인에 관한 연구, 한성대학교
* 김동기, 김용철 외 2명(2008), 중소기업 경영혁신을 위한 원가절감 프로세스, 우용출판사
* 김선
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기업의 가장 강력한 무기
▣ 인터넷은 최고의 마케팅 채널
▣ 포인트나 마일리지 적립이 우량고객과의 관계 강화에 도움 여부
▣ 제휴 프로그램은 필수
<사례 1> 인터넷을 포함한 멀티채널 운영의 시사점
<사례 2> B2B의 개인화 가능성
▣
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컨설팅본부)
☞ http://www.kat.co.kr
kai시스템 사외 월간 소식지 2001년 4, 5월 소식지 I. 정확한 정보를 기반으로 기업의 경영을 지원하는 SEM
가. SEM(Strategic Enterprise Management)의 정의
나. SEM이 필요한 이유
II. SEM의 구성도 및 구성요소
가. SEM의
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http://basementjaxx.tistory.com/m/post/308
(9) http://www.jkibc.org/Upload/files/JKIBC/050403.pdf
(10) http://mistutor.dothome.co.kr/
(11) \"경영정보시스템\", 이성몽, 인포레버컨설팅, 2013. 1. 서론
2. 본론
3. 결론
-참고문헌
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기업의 지적재산권 리스크 관리, 특허청
이종화(1995) : 기업리스크 관리가 수익률에 미치는 영향에 관한 실증적 연구, 서강대학교
이형기 외 1명(2011) : 기업의 리스크파이낸스에 관한 연구, 한국산업경제학회
오철우(1989) : 경영컨설팅 업무와
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기업을 대상으로 각 산업별 정보기술 예산투자 현황을 나타내고 있다. 이 조사에 따르면 미국 중소기업은 고객만족을 중심으로 하는 CRM 구축에 집중하고 있으며, 대기업은 SCM을 중심으로 확장형 ERP 제품이 발전해 나가고 있다는 것을 암시하
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기업형 매니지먼트 회상의 향후 역할은 매우 중요한 의미를 갖는다.
따라서 본 연구는 엔터테인먼트 회사의 주도적인 생산주체로 떠오른 『SM Entertainment』 회사를 택하여 기존의 자료와 연구분석 결과, 그리고 최신 정보들을 바탕으로 한 기
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참여하는 경향이 두드러진다. 산업부문으로 보면 금융 분야에 치중된 현상을 보이는데 이는 타산업들의 경우 대형 컨 설팅을 수주할 만한 기업들은 그룹사의 SI업체에게 컨설팅을 할 수밖에 없는 상황이다 보니, 자연스럽게 정보시스템 구축
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기업컨설팅, 1996
◎ 장수용, 21세기 기업교육훈련 전략, 전략기업컨설팅, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업교육의 형태
1. Performance Improvement Supporting
2. 기업의 Messanger
3. 기능 부서 간에 정보 공유
4. 공개교육
5. 고객교육
Ⅲ. 기업교육의 배경
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