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패션전문점이 제조업체로부터 물건을 사서 단순히 판매만 하는 소매기능에서 더 나아가 직접 디자인을 기획·생산하는 제조기능을 보다 강화하는 것을 말한다.
SPA의 장점은 팔릴 수 있는 상품을 만들기 위해 철저하게 매장내 예상 고객반응
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MD20100315134306158.daum?rMode=list&allComment=T
http://www.skyventure.co.kr/trend/8809
http://news.donga.com/3/all/20110907/40141308/1
http://sports.chosun.com/news/ntype.htm?id=201107010100011350000439&servicedate=20110701
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1001m_View&corp=fnnews&arcid=0922442128&c
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패션성 중시, 매장 면적을 확대, 제 2브랜드 강화의 4가지 주요 개혁으로 상품개발 시스템도 새롭게 구축한다. 영국에는 5개의 매장만 남기고 일제히 매장을 폐쇄하는 등 마구잡이식 매장 개설이 아닌 매장 하나하나에 집중하는 정책으로 해외
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선호
(2) 유통업계와 패션업계의 통합
(3) 글로벌 SPA 브랜드의 탄생
(4) 소비 트렌드의 변화
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 문제점과 경영혁신 방안
(1) 문제점 분석
(2) 경영혁신 방안
5. 결론 및 시사점
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Map
Life Cycle 분석
BCG Matrix 분석
5. 에잇세컨즈 새로운 마케팅전략제안 – 4P 개선
4P 전략 방안제안
컬러 존 섹션 도입
상품 구상 – 올해의 유행 컬러를 적용한 상품 기획
ITEM 전략
VMD 제안
– 전체적 이미지
– 상품배치
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기획, 블로그 이용 실태 조사,2004
제일기획, P세대 보고서,2003
제일기획, 대한민국 주부 의식 조사,2004
김경희,김주연, 인터넷 커뮤니티 개설자의 개설 동기와 커뮤니티 속성에
대한 연구, 사이버커뮤니케이션 통권 제 13호, 학보, 2004
박광순,조
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상품본부 과장은 “훼미리마트가 가진 전국 네트워크망을 통해 고객밀착 서비스를 제공하기 위한 것”이라며 “앞으로 서비스의 폭을 더 넓힐 예정”이라고 말했다. 1. 기업현황
2. 환경분석
3. SWOT분석
4. 출점전략
5. MD(머천다이
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상품을 쉽게 접할 수 있어서 고객과의 접점을 높이고 있다.
<MCM 및 명품 구매 장소>
구분
제1장소
제2장소
제3장소
의류 및 액세서리
백화점(63%)
패션 전문점(47%)
인터넷/우편주문/
TV(16%)
패션 액세서리
백화점(57%)
패션 전문점(33%)
기타 상점
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패션소품, 잡화, 인테리어 등을 한곳에서 비교적 저렴한 가격에 구매할 수 있다. 지오다노는 대형 매장의 기능을 단순히 보다 많은 제품의 진열이나 제품 판매에서 고객의 체험공간으로 변화시킬 필요가 있다. 예를 들어 카페처럼 몇 개의 작
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패션 업계가 초비상 사태를 맞고 있다. 그동안 잘 팔리는 상품 위주로 기획하는 매출 중심의 영업 정책으로 사실상 브랜드 정체성을 잃어버린 지 오래이며 라벨을 떼면 어느 브랜드의 상품인지 알 수 없을 정도로 획일화된 상품은 소비자들에
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