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기법사용
◎패키지 상품과 일일상품등 제품유연성강화
2)제품관리
◎신규의류브랜드 및 기존브랜드와의 협약
◎재고상품관리
◎제품size구비
3)대여 (배달 및 회수)
4)회원관리
Ⅳ.마케팅전략
1)4P전략
◎price
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재고관리 강화 및 중소기업 지원중심으로 개편, 국가자산의 효율적 관리 및 보전을 위한 물품관리기법을 개선하는 것들이 이에 해당한다.
5.친절 서비스, 투명하고 열린 조달 구현
기존 수요기관, 업체 중심의 고객서비스 개선에 주력하던 것
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상품수요와 예측수요를 근거로 상품보충을 하는 것이다. 따라서 유통공급과정에서의 상품에 대한 주문기능과 상품의 흐름을 향상시킬 수 있어 다빈도 배송이 가능하게 돼 재고수준과 운영비를 낮출 수 있다. 이와 같은 재고관리 기법을 토대
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재고 재보 상시 파악 시스템
5. CR 전략의 전제 조건
6. 시스템 구축의 세 가지 요건
7. 단품 데이터를 정성껏 계속 모은다는 것
8. 재고 조사 방법 등도 발생을 바꿔서
9. 일본은 우선 그 전 단계부터
Ⅶ. 재고관리의 기법
Ⅷ. 결론
참고
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관리와 서비스
1. 판매관리자가 갖추어야 할 기본지식
2. 접객서비스의 기본
3. 접객(판매)기법
1) 고객응대의 원칙
2) 상품제시의 원칙
3) 상품설명과 Selling point
4) 접객 상황별 고객응대요령
5) 고객 Claim 처리요령
Ⅳ. 판매관리와 재고관
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상품수요와 예측수요를 근거로 상품보충을 하는 것이다. 따라서 유통공급과정에서의 상품에 대한 주문기능과 상품의 흐름을 향상시킬 수 있어 다빈도 배송이 가능하게 돼 재고수준과 운영비를 낮출 수 있다. 이와 같은 재고관리 기법을 토대
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재고관리의 의의
Ⅱ. 경제적 주문량 (EOQ)과 경제적 생산량 (EPQ)
1. 경제적 주문량(EOQ)
2. 경제적 생산량(EPQ)
3. EOQ 와 EPQ 수치적 비교
Ⅲ. 재고통제의 의의
Ⅳ. 재고통제 방법
Ⅴ. 재고관리 기법
Ⅵ. 적정 재고량 산출방법
Ⅶ.
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한다.
- 유통가공부문 : 콜드 체인화를 목표로 해야 한다.
- 정보통신부문 : 상품을 코드화하여 POS시스템을 도입해야 한다. 1. 재고관리의 개념과 목적
2. 재고관리시스템의 구성
3. 재고관리의 5가지 기법
4. 재고관리의 종류
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재고정보의 공유로 인한 본사에서의 재고관리
-현재 편의점 재고관리는 수작업으로 이루어지고 있음.
▷ 각 점포의 재고에 관한 사항이 데이터베이스상으로 저장 되어있고 판매되는 상품이 바로 데이터베이스
상에서 감소함으로써 손쉬운
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재고는 수 많은 다른 문제점을 감추고 있기 때문에 관리 부실을 초래하게 됩니다.
그래서 많은 기업들이 재고 Zero 등 여러가지 재고 감축을 위한 활동과 노력을 하는 것입니다. 예를들면 도요타 자동차에서 시작한 JIT(Just in Time)기법나 PULL 생
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