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맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.”를 논제로 간호지도자론 중간과제물을 작성해보았다.
앞서 살펴본 바와 같
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간호지도자론 4장] 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단
우리 조직의 구성원은 제일 위로 간호과장 1명, 그 밑으로 각 병동 수간호사가 1명씩 배치되어 있으며, 그 아래로 각 병동 책임간호사가 1명
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진단한 우리 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정할 때 살펴본 결과와 일치 하는 경향으로 판단된다.
그러므로 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거한 우리부서 구성원의 구성원 성숙도에 적절한 지도자이다.
2) 맥그리거의 X·Y이론에 근
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상황모형의 개요
4.허시와 블랜차드의 상황모형의 주요개념
5.허시와 블랜차드 이론의 문제점
6.허시와 블랜차드 이론의 효과성
7.맥그리거의 X·Y이론의 개요
8.맥그리거의 X·Y이론의 주요개념
9.구성원 성숙도 진단
10.적절한 지도자 행동
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상황모형의 개요
4.허시와 블랜차드의 상황모형의 주요개념
5.허시와 블랜차드 이론의 문제점
6.허시와 블랜차드 이론의 효과성
7.맥그리거의 X·Y이론의 개요
8.맥그리거의 X·Y이론의 주요개념
9.구성원 성숙도 진단
10.적절한 지도자 행동
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맥그리거의 X․Y이론
1. X이론
2. Y이론
3. Z이론
(1) 룬드스테트의 Z이론
(2) 로레스의 Z이론
(3) 오우치의 Z이론
III. 허시 · 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단한 구성원 성숙도
IV. 상황모형에 근거하여 지도자 스타일 결정
V.
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맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.”를 논제로 보고서를 작성해보았다.
리더십 상황이론은 리더의 행동이 구체
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지도자 행동 스타일이라고 할 수 있다.
따라서 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거한 우리집단 구성원의 구성원 성숙도에 비교적 적절한 지도자라고 할 수 있다.
2) 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자와 현재
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맥그리거의 X?Y이론에 근거하여 진단
1. 맥그리거의 X?Y이론 설명
1) X이론
2) Y이론
2. 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X?Y이론에 근거하여 진단
2] 자신이 속해 있는 부서 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단
1
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지도자 역할을 해야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 “자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자
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