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Blanchard의 상황적 리더십 이론 (Situational Leadership Theory)
3. Hersey와 Blanchard의 연구
4. 나의 조직
1)조직 개관
2)조직의 구성원 성숙도
3)원장의 리더십 스타일
4)리더십 스타일이 병원에 미치는 영향
5. 조직에 적절한 지도자 행동 스타일
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상황적 리더십 및 사회 복지 조직의 책임성에 영향을 미치는 요인
1. 상황이론
(1) 특정상황에 따라
(2) Fielder의 상황론적 리더십 이론
(3) 경로-목표이론
(4) 허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 상황론적 리더십 이론
① 기본개념
② 정치,
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상황이론 모형
나. 하우스의 경로-목표이론
【그림 - 2】하우스의 경로-목표이론
다. 브룸과 예튼의 규범이론
【표 - 2】상황의 진단과 의사결정방식의 선택
라. 허시와 블랜차드의 상황이론(Sityational Theory)
【그림 - 3】허쉬와 블랜차
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허쉬와 블랜차드의 3차원 유효성이론(tridimensional effectiveness theory)
· 리더의 과업지향적 및 관계지향적 행위유형과 함께 부하의 성숙도를 중요한 상황요인으 로 보고, 부하의 성숙도에 따라 효과적인 리더쉽 유형이 달라야 한다고 함.
· 부하
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상황적 리더십 이론이 주장되었다.
˚피들러는 상황이 리더에게 유리한 정도에 따라 과업지향적 리더십과 관계지향적 리더십이 효과적인 정도가 다르 다는 점을 강조하고 있다
˚허쉬와 블랜차드는 부하들의 직무관련 성숙도와 심리적 성숙
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