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리더십 때문이다.
(10) 항상 미래를 내다보며 대비하는 자세
과거의 성공이나 실패에 연연하는 경영자는 거의 없으며, 항상 미래를 내다보며 대비한
다. 최고경영자들이 남들과 다르게 가지고 있는 특유의 직관력이 발휘되는 대목이다.
참고로
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종류
1) 기업 전방조직(front-office)
2) 후방조직(back-office)
3) 고객접점
(1) 전략 기반의 고객관계관리(CRM)
(2) 데이터베이스 기반의 고객관계관리(CRM)
(3) 분석 기반의 고객관계관리(CRM)
(4) 고객접점 고객관계관리
(5) 고객 개인특성(pe
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사회환경
7장 기획과 의사결정
8장 정책 결정
9장 인사관리
10장 재정관리
11장 의사 전달
12장 슈퍼비전과 컨설테이션
13장 리더쉽
14장 욕구조사 및 평가조사
15장 사회복지조직의 책임성과 변화
16장 사회복지 역할분담
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사례
17) 모의 선거운동
18) 여성정책 공약개발
19) 기타 ( )
리더십 개발
20) 자신의 성격분석과 지도력의 유형
21) 바람직한 여성정치지도자의 상
22) 연설/ 대화 기법
23) 인간관계훈련
24) 극기훈련(반나절 하이킹/산행)
25) 기타 ( )
남녀평등
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상적 관리자를 개발하기 위하여 관리격자 훈련기법을 도입하여 실험실에서 실시하는 체계적인 훈련이며 개인의 변혁, 의사소통 능력함양, 자기통찰을 위한 훈련기법으로 주로 사용 된다. Ⅰ. 혁신의 의의
1. 혁신의 개념
2. 혁신의 종류
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상담, 사례관리, 프로그램 기획 및 점검 등
③ 인간기술
- 사람을 다루고 대인관계를 원활히 유지하는 기술
- 모든 수준의 조직 관리자에게 공통적으로 요구되는 필수적 기술영역
- 면접과 인터뷰 기술 등
④ 개념적 기술
- 조직의 비전을 제
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사례
(1)모토로라
(2)GE
(3)소니
(4)삼성SDI
4.성공적 도입방안
(1)6시그마 경영 도입이 필연적인 추세
(2)충분한 사전준비와 체계적인 도입
(3)실질 중시 및 가시적 성과 추구
(4)CEO의 주도하에 시스템적으로 지원
(5)전사전략과의 정
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실질적 투자유치 확대
(2) 전문기관에 의한 종합적 지원시스템 상시 운영
(3) 수요자의 편의성 및 지원의 실효성 극대화
5.외국인 자본 유치를 위한 중소기업의 전략방안..................17
Ⅲ.결론................................................17
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대응
본론
1. IMF에 따른 고용 문제-<사례:현대자동차>
2. 기업별 노조에서 산업별 노조로 가는 과도기-<사례: 금속노조연맹>
3. 노동체제 전환과 노동조합 조직구조의 변화
결론
1. IMF 시대 노조활동 분석 및 노조의 구조적 변화
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리더십 함양」(육군교육사령부, 2002)
〃 , 「인간성회복을 위한 인간교육」(법경출판사, 1987)
신상헌, 「장교의 전문직업윤리의식 함양방안」(육군교육사령부, 2002)
정선의, \"공자의 교육사상 연구\" (전북대학교 석사학위 논문, 2002)
장용덕,
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