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,경영학자
1922.07.13 출생
약력
시카고 대학 박사학위 취득 및 교수 임용
1951년 일리노이 대학 심리학 교수
1969년 워싱턴 대학교 심리학,경영학 교수
논문
『관리자에 맞추어 업무 조정하기』
↓
“상황 적응 리더십 이론”
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리더십의 정의
- 리더십연구의 접근방법
3. 특성이론
- 개관
- 주요특성연구들
- 리더특성과 관련된 문제점
- 특성이론의 평가 및 논의
4. 리더행동이론
- 오하이오 주립대 연구
- 미시간대 연구
- 일반이론
5. 상황이론
- 상황
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상황과 결부시켜 이해할 수 있게 해 주었다는 점에서 리더십이론의 발전에 크게 기여했다고 할 수 있다.
4) 상황이론의 비교
< 리더십에 대한 4가지 상황이론의 핵심내용 >
리더십 이론
핵심내용
Fiedler의 상황적응이론(Contingency theory)
효과
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역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 리더십의 특성이론
II. 리더십 행동이론
III. 관리적 리더십이론
IV. 상황적응적 리더십이론
* 참고문헌
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상황에 따라 가장 적합한 리더십유형을 찾아내려는 것이 상황이론의 접근방법이다. 이러한 노력은 피들러 모델, 경로 목표이론 그리고 리더 참여모델에 의해 이루어졌다.
1) 피들러 모델
피들러(F.E. Fiedler)는 상황적응적 리더십모형을 통해
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리더십 스타일의 변화에 초점이 맞추어진 것도 많다. LPC 척도의 타당성과 신뢰성에 대한 회의도 적지 않으며, 피들러가 제시하고 있는 변수들이 선명하게 설명되고 있지 못하다는 비판도 있다. 그럼에도 불구하고 피들러의 상황적응이론은
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리더십은 리더의 권한, 리더가 수행하는 과제의 성격, 부하의 능력과 동기, 외부 환경의 속성 등에 따른 리더십의 효과적 변화를 주장한다. 이런 상황적응론적 리더십 이론은 리더십 효과성에 대한 상황조건적인 설명에서 계속해서 지배적인
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리더십이론에 대한 수렴이 이루어지지 않고 있다. 지금까지 제시된 리더십이론이나 문헌들을 살펴보면 리더십 내용이 상황에 따라, 그리고 사용하는 주체에 따라 각양각색으로 정의되고 있음을 알 수 있다.
로빈스(S.P. Robins)에 의하면 리더
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리더십 이론의 종류
1) 특성이론 (Trait Theory of Leadership)
2) 행동이론(Behavioral Style Theory of leadership)
3) 상황이론(Contingency Theory of Leadership)
4) 리더십의 최신이론
2. 상황적응론적 리더십 이론의 기본 틀
3. 상황적응론적 리더십 이론의 구성
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상황에서 조직과 조직 구성원들이 이에 적절히 적응할 수 있도록 동기화 시키고, 이러한 요구에 적절히 대처 할 수 있는 능력을 의미한다.
참고문헌
정우일 외(2010). 리더와 리더십. 박영사.
김남현 외(2001). 리더십-이론, 응용, 비판, 측정 사례
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