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, 롯데백화점
3)슈퍼마켓
:식품, 세제, 주방제품 등 살림살이에 필요한 제품들에 대한 욕구를 충족시키기 위하여
상대적으로 크고, 저비용,저마진,대량구매, 셀프서비스를 통해 저가로판매하는 소매업태.
4)할인점
:의류, 일용잡화, 재구소비
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롯데 자이언츠(1982)
삼성 라이온즈(1982)
OB베어즈(1982)-> 두산 베어즈(1999)
해태 타이거즈(1982)-> 기아 타이거즈(2001)
삼미 슈퍼스타즈(1982)-> 청보 핀토스(1985)-> 태평양 돌핀스(1988)-> 현대 유니콘스(1995)
빙그레 이글스(1986)-> 한화 이글
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슈퍼·대형 식품할인 매장 등에서 음료를 구입하고 있으므로, 유통업체를 접촉·판매전략을 세우는 것이 효과적일 것임.
기능성 음료의 평균값이 일반음료의 평균가격보다 저렴한 시장의 특이성을 정확히 인지해야 하며, 가격전략을 만들 때
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슈퍼마켓을 제외하고는 할인점 ,백화점은 사실 진출 성과를 전혀 보고 있지 못하다. 30%정도를 독점하고 있는 롯데에 비해 GS스퀘어는 3%점유율을 보이고 있는 백화점 분야, 40%이상의 독점을 하고 있는 이마트에 비해 5%대를 점유하고 있는 GS마
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슈퍼프리미엄급 위스키 ‘ 리볼브 17’도 특정층을 겨냥하고 있다. 할인점 등 시중에선 판 매되지 않고 고급 술집에서만 공급되고 있다.
정유업체들도 우량고객에게 보다 나은 서비스를 하며 평생고객 확보에 나서고 있다.SK는 지난해의 주유
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롯데마트 등도 월마트의 전 세계적인 성공을 거둘 수 있었던 노하우를 배워 세계로 뻗어 나갈 수 있길 바라며 보고서를 끝마친다.
참고문헌
- 월마트 홈페이지 (www.wal-mart.com)
- 아마존 닷컴 홈페이지
(www.amazon.com)
- 매일경제신문 홈페이지
(www.
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롯데 자이언츠, 삼성 라이온즈, 삼미 슈퍼스타즈의 6개 구단으로 출범하였으며, 1993년 2개 구단이 늘어나 총 8개 구단이 되었다. 팀의 토착화를 위해 연고지 배정 위주로 감독과 코칭스텝, 선수들을 소속시켰다.
1999년부터는 8개 팀이 전년도의
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롯데제과㈜의 나뚜르가 약 200억 규모로 근소한 차이로 2위를 유지하고 있으며, 한국하겐다즈㈜의 하겐다즈가 150억 원으로 3위를 차지하고 있다. 3위 이내의 브랜드들이 2004년 기준으로 전체의 75%를 차지하고 있다.
현재 국내 아이스크림 전
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슈퍼슈퍼마켓(농산물 전문)
생 존 전 략
◆ 국내시장의 포화 가능성과 해외 시장 진출
- 할인점 시장 확대에 따른 국내 시장의 경쟁 심화
ex) 이마트 남원점(인구 5만시장의 포화 가능성과 향후 2-3년 후의 퇴출, 인수합병 가능성
- 해외 시장으
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롯데 입단 후 허리부상으로 고전하며 63게임에 출전, 타율 0.284에 11홈런에 그쳐 이름에 비해 뒤처지는 활약을 보였으나 7월 4일 서울운동장에서 벌어진 올스타전 3차전에서 행운의 7회말 신경식윤동균김우열 등 OB의 세 주자로 베이스를 채
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