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자기소개서 - 사무직/기술영업
상품이 아닌 지식을 팔겠습니다.
학창시절
고등학교를 졸업할 당시에는 모두들 꼭 가야 한다고 무조건 물이 흐르듯 대학에 가는 친구들과는 조금 다른 인생을 살고 싶다는 생각을 했습니다. 그래서 졸업과 동시
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포스코와 한국경제 : 서지적, 실증적 분석을 중심으로, 한국경영사학회
김소진(2008) : 종합 건설회사로 발돋움한 포스코건설, 한국주택학회
고선미(2003) : 포스코 보존기록물 관리에 대한 연구, 한국기록학회
권정욱(2007) : 포스코의 기업문화
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포스코는 결코 현재의 위치에 자만하지 않는다. 민영화를 통해 포스코는 시대의 변화를 이끌어 가는 기업으로서 지속적인 경쟁력 강화를 위해 끊임없이 노력하고 있다. 또한, PI와 6 시그마 운동을 통해 업무 혁신과 품질 향상을 위해 최선의
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포스코의 모든 임원은 홍콩으로 모이시오
• 열정의 혁신, 속도의 혁신
• 첫째도 현장, 둘째도 현장, 마지막도 현장이다
• 중간관리자를 혁신의 불씨로 만들어라
• 후배는 선배의 등을 보고 배운다
• 날마다 더 빨리, 보
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강판판매실
스테인레스판매실
품질서비스실
기술개발실
환경에너지실
중국본부
인재개발원
(국내사무소)
(해외사무소)
(Task Force)
포스코는 기능식 조직구조와 사업부제 조직의 형태가 적절히 결합된 절충형 사업부제 조직의 형태이다. 포스
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강판 착공, 일닛산과 철강 가공공장 설립 등의 사업을 벌이고 있다.<moneytoday 07.09.06>
가격 차별화 정책 – 열련과 냉연간, 냉연과 도금재간 롤 마진이 사라짐 ( 저등급제품 특히 수입제와의 경쟁을 위함) 포스코는…
PLC, BCG
내부분
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품질경영의 의의
품질경영의 중요성
6 시그마
6시그마 도입 기업소개 –포 스 코
포스코의 기업현황
포스코 생산제품
윤리규범/공정거래
포 스 코의 6시그마 추진사례
PI 추진배경
1차단계-PI 추진
PI 추진결과
6시그마 도입및 배
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포스코와의 제휴만으로는 국제적인 기업으로 성장하기 어렵다. 자동차용 철강재의 경우 아직 갈 길이 멀다. 내수 시장에서 경쟁을 극복하는데 만족하지 말고 세계시장으로 나아가야 할 것이다. 그동안 축적해 온 자동차용 철강재 기술을 이
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포스코(POSCO)의 어제와 오늘
1) 포스코(POSCO)연혁
2) 경영 이념
3) 포스코의 비젼 2010
4) 세계시장에서 포스코의 입지
2. 포스코의 ERP도입 배경
1) 포스코의 위기의식
2) 철강산업의 구조적 특성
3. 포스코의 ERP계획
1) 포스코의 ERP추진의 필요
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관리자가 최고경영자와 현업부서장을 설득하지 못한 경우
④ 프로젝트의 저항세력을 지원세력 혹은 최소한 중립적인 위치로 바꾸지 못한 경우
⑤ 프로젝트 관리자가 현업 부서 간 업무마찰을 해소하지 못한 경우
7. POSCO ERP의 시사점
포스코
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