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생산, 판매 등의 자료 종류와 내용, 납입방법 등 구체적인 사항을 결정하였다. Host 컴퓨터에 축적된 정보를 추출하여 어떻게 업무에 활용 가능한 형태로 재구축할 것인가 등, 우선 인프라를 정비해 가는 단계, 그러나 범세계적인 서플라이체인
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자원화 촉진을 위한 축산 환경공무원 연찬회. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 축산업의 개념과 범위
1) 농림수산관련 법
2) 한국표준산업분류
3) 산업연관표
2. 축산이 일반적인 경종농업과 다른 산업적 특성
1) 2차 생산적 성격
2) 가공 산업
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접근하여 자료를 수집·정리ㆍ분석하여 필요한 지식을 창출해 내도록 해야 한다
4. 정보화 사회에서는 교사의 역할도 변화되어야 한다
5. 열린교육의 이념과 방법 및 교실 환경을 적극 수용하여 수업의 개별화를 도모한다
Ⅷ. 결론
참고
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접투자
1) 해외직접투자의 의의
2) 해외직접투자의 필요성
3) 해외직접투자의 장단점
3. 국제합작투자
1) 국제합작투자의 의의
2) 국제합작투자 동기
3) 국제합작투자 방식
4) 합작투자의 장단점
4. 전략적 제휴
1) 전략적 제휴의 의
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접투자
1) 해외직접투자의 의의
2) 해외직접투자의 필요성
3) 해외직접투자의 장단점
3. 국제합작투자
1) 국제합작투자의 의의
2) 국제합작투자 동기
3) 국제합작투자 방식
4) 합작투자의 장단점
4. 전략적 제휴
1) 전략적 제휴의
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경쟁
2. 잠재적 진입자와의 경쟁
3. 대체재와의 경쟁
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자의 교섭력
Ⅱ. 기업의 강점과 약점들
1. 경쟁우위의 원천으로서의 핵심역량
2. 기업성장의 근원으로서의 핵심역량
3. 핵심역량의 파악
4. 벤치마킹
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System)을 구축한다.
-재고 구색의 깊이와 너비를 확장시킬 수 있으며, 가격을 낮출 수 있다.
-창고 네트워크를 통해 자동화, 정보화, 대량구매 및 보관에 따른 창고 및 재고관리비의 절감 효과를 누릴 수 있다.
-규모의 경제를 통해 구매비가 절
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생산-판매)
1) 조달물류
2) 생산물류
3) 판매물류
(3) ZARA의 물류전략
1) 수직통합적 SCM 전략
2) QR 전략
3) 재고관리 전략
4) 물류 정보화 전략
① POS
② PDA
5) 3PL 전략
6) JIT
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통합
* \"공급업체\" 및 \"고객\"의 영향력을 계량적
으로 평가하고, 이들과의 연계를 모색 1. 전략적 원가관리 : 패러다임의 변화
1) 전통적 관리회계 패러다임과 전략적 원가관리 패러다임
2) 전략적 원가관리의 기본 개념
(1) 가치사슬개
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공급관리
효율적인 관리는 합리적인 면에서 계속성과 경제성 두 가지로 고려된다. 구매-자재관리 업무의 필요 불가결한 기본업무는 다음과 같은 순서로 진행된다. 계획(요구)-조달(협의)-보관(저장)
구매-자재관리의 기능
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