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화이트칼라 인력개발의 방향
1. 인력개발을 둘러싼 제약요인
1) 인력개발 고유의 리스크
2) 제약
2. 화이트칼라 인력개발의 기본방향
1) 기업성과로 연결될 수 있는 인력개발
2) 근로자의 고용가능성을 제고하는 인력개발
참고문헌
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기업 해외자회사
1. 다국적기업의 의의
2. 다국적기업의 조세회피 특성 및 대책
3. 이전가격을 이용한 조세회피
1) 이전가격의 조작
2) 우리나라의 이전가격세제
Ⅴ. 기업 해외전시회
Ⅵ. 기업 해외직접투자(FDI)
참고문헌
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시스템 도입이 기업성과에 미치는 영향
1) ERP 시스템 도입 시 고려사항
2) ERP 시스템이 기업성과에 미치는 영향
7. ERP도입 성공전략 및 구축단계
1) ERP도입 성공전략
2) ERP 구축 단계
8. ERP구축의 성공사례
1) 대웅제약
2) 레노버
참고자료
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자원관리)의 개념
2) ERP 시스템의 특징
2. ERP 도입과 구축
1) ERP 도입의 의의
2) ERP 도입의 필요성과 목적
3. ERP 성공 사례 (현대건설)
1) 현대건설 ERP 도입배경
2) 도입 후 효과
4. ERP 실패 사례(빅뱅사)
1) 빅뱅사 E
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system integration, 시스템통합)업체로 진출하는 경우도 많다. 컨설팅 분야로 진출하는 산업공학기술자는 일반적으로 석사학위 이상의 교육을 받았거나 실무의 특정 분야에서 3년 또는 5년 이상의 경력을 쌓은 경우가 많지만, 대학과정을 졸업한
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생산제품
2.현지화 정책 및 SWOT 분석
1)현지화 정책
2)SWOT 분석
3.POSCO의 전략
1) 디지털 포스코
2) 6시그마
3) 기술혁신
4) 지식경영(Knowledge Management)
4.해외진출사례 (베트남)
1)포스코의 베트남 투자현황
2)법인별 사업추진개요
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공장단위, 사업단위, 그리고 국가단위전략에서 향후에는 보다 효율적이고 통합적인 글로벌체제를 꾀하는 것이다. 그리하여 상품기획에서 R&D, 원료, 에너지, 노동력, 생산인프라, 마케팅, 물류, 자금, 회계에 이르기까지 소위 가치사슬개념에
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공장의 관리를 위하여 필요 시 한국이 본사이며 외국에서 생산 및 판매하는 이러한 글로벌 환경에 적합한 패키지가 필요하며, 주요기능으로는 다국적 언어 지원, 현지화 된 회계관리 지원 등이 필요하다[11]. 1. 서론
2. ERP 개발 프로세스
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자원의 할당이 권한(authority)과 지도(direction)에 의해 수행되는 경제적 교환활동의 범위로 기업을 한정지었다. 그에 의하면 계약과 교환활동 수행에 있어 시장을 이용함으로써 소요되는 비용과 직접적인 권한을 이용함에 있어 들어가는 비용을
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생산업체
- 부품생산업체
외주관리의 조직형태
- 외주관리 조직
- 외주지도 조직
협력회사 지도부문의 내부조직
- 협력회사의 지역별 구분
- 협력회사의 업종별 구분
- 지도요원의 전문기술 형태별 구분
협력회사의 생산형태별 분류
- 완성품
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