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통합하는 가장 강력한 툴이 되었다고 볼 수 있다.
이제 표준은 WTO/TBT를 통하여 국제 무역 규범으로 자리 잡았으며 국내적으로는 표준의 기술 기준화 추세에 따라 국제 표준은 국가 표준이고 이는 기술 기준이라는 등식이 성립하게 되어 표준
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접목을 통해 고객에게 지속적으로 경제적 이익을 실현시켜 주는 통합컨설팅 부서.
② 영업조직
금융사업본부
: 국내 대형 금융기관(은행, 카드, 증권, 보험)영업을 담당하는 부서
제조장치산업본부
: 국내 제조/장치산업 분야의 고객을 대
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생산을 할수 있는 체재를 갖추고 대규모로 운영할수 있는 체제를 갖추고 대규모로 운영할 수 있게 되었다, 특히 기업이 대량생산을 하게 되면 원자재를 대량 구입 할 수있어서 원자재 의 원가를 절감할 수있고 적은 종업원으로 기계 자동화된
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TOC & OM
Ch3. TOC & Cost
----------No1. 기존 원가 vs 제약자원 원가
Ch4. TOC와 관리회계
----------No1. 전통적 업적측정 방법
----------No2. 전통적 업적측정의 한계성
----------No3. 제약이론적 업적측정
Ch5. 논리적 사고과정(Thinking Process) Ch1. What is Theory
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제약자원이론에 간단히 알아보자
2. 본론
▶ 제약자원이론의 등장배경
이스라엘 물리학자였던 골드렛 박사는 1976년 당시 지인의 부탁으로 공장의 문제를 찾아 생산성을 4배까지 향상시키는 성과를 거뒀다. 이후 골드렛 박사는 공장의 문
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JIT생산의 간판과 같은 역할을 함.
설비보전(Maintenance)
기계설비의 고장으로 인한 손실
가. 불량품 및 스크랩의 증대
나. 납기지연으로 인한 고객의 불만
다. 품절로 인한 판매기회의 상실
라. 부분품 내지 공정품의 공급 중단으로 인한 후속공
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책 만들기-딱딱한 경영학 원론의 제약요건을 찾아 집중 개선해 많은 사람이 쉽게 접근할 수 있도록 만드는 방법을 시도했던 것은 아닐까? 1.저자소개
2.책소개
3.출판사 서평
4.서평 1
5.미디어 서평
6.독후감 1
7.독후감 2
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TOC 이론 간략서술
2. 전체줄거리
-공장폐쇄의 회오리
-소크라테스를 만나다
-새로운 운영지표를 찾아라
-하이킹에서 답을 구하다
-허비는 어디에?
-병목을 활용하라
-병목을 넘어서...
-새로운 척도
3. 전체느낌 및 생각의 변화
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통합, 좀더 넓은 시야를 가지고 업무를 수행하는 체계가 갖추어질 수 있다.이를 통해 SCM을 효과적으로 추진할 수 있게 된다.
5.e-SCM의 활용
- 클라우드scm
- 소셜scm
협력업체와 함께 생산계획과 품질향상까지 협력하여 하나의 기업으로 나아가야
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CIM이다.
4)짧은 납기, 고품질, 낮은 원가를 지향
다품종 소량생산은 원래 능률이 낮은 생산형태지만 공기가 짧고 원가가 낮으면서도 높은 품질의 제품을 자동으로 생산하는 것이 CIM이다.
5)생산전략
CIM은 단순한 공장자동화와 달리 물질
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