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나아가 우리나라 경제를 성장시키는 데 많은 도움이 되주길 바란다. 1. 제품(Product) 전략
2. 가격(Price) 전략
3. 장소(Place) 유통 전략
4. 촉진(Promotion) 전략
5. 생산과정(Process) 전략
6. 물리적환경(Physical Evidence) 전략
7. 사람(People) 전략
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전략을 살펴보면 다음의 두 가지 면을 토대로 하고 있다.
첫째, 제품생산과정 뿐 아니라 제품설계과정에 있어서도 고품질을 실현한다는 것으로, 이를 위해 자동화(autonomation), 생산중의 품질불량 요인 탐색(detecting nonconforming work-in-process), 라인
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전략분석
4. 크린토피아 마케팅믹스 7P 분석
1) Product (제품)
2) Price (가격)
3) Place (장소)
4) Promotion (촉진)
5) Participants (참여자)
6) Process (과정)
7) Physical Evidence (과업환경)
III. 결론
요약 및 전망
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4. ZARA의 규모, 매출, 인원 등
5. ZARA의 생산혁신 배경 및 목적
6. ZARA의 생산혁신 과정과 성과분석
1) 주문 Process
2) 주문처리 Process
7. ZARA 생산프로세스의 특징
8. ZARA의 JIT 시스템 적용사례
9. ZARA의 향후과제와 새로운전략 제안
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PDA
■ 공장에서 쓰는 최신 컴퓨터 기술
2. ZARA에서 사용되는 SCM
2-1. SCM 개념
① SCM(Supply Chain Management - 공급망 관리)의 정의
■ ZARA식 SCM
2-2. JIT (Just In Time : 적시생산시스템)
자라의 문제점
■노후화된 POS시스템
■환경적 측면
결론
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전략의 유형
- 핵심서비스와 확장서비스로 나누어 맞춤화 정도에 따라 표준 핵심 서비스, 표준 확장 서 비스, 맞춤화 핵심서비스, 맞춤화 확장서비스로 분류,
- 핵심서비스는 대부분 최소의 비용으로 제공, 확장서비스는 서비스기업의 차별화
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전략
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning.
Ⅶ. 마케팅믹스 4P전략
1. Product (제품)
2. Price (가격)
3. Place (유통)
4. Promotion (프로모션)
5. Process (과정)
6. People (사람)
IV. 결론 I. 기업선정배경
II. 조사절차
III. 마케팅플랜
Ⅳ. 환경분석
1. 기업
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⑦ 생산과정(Process)
7.`명성황후` 가 만든 가능성
8.문제점 및 개선방안
-고객의 층을 넓혀야 한다
-가격이 너무 비싸다.
-고급 서비스 인력의 부족
-새로운 아이템을 추가해야한다.
-가격전략.
-회원전략.
4. 결 론
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전략의 선택 (Choosing a global strategy)
15. 산업의 국제화 과정 (The process of industry globalization)
16. 국제경쟁시장에 조기 진출(Moving early in global competition)
17. 국제 전략과 제휴(Alliances and Global Strategy)
<그림 1> 산업 경쟁을 결정하는 5가지 경쟁요인
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전략의 선택 (Choosing a global strategy)
15. 산업의 국제화 과정 (The process of industry globalization)
16. 국제경쟁시장에 조기 진출(Moving early in global competition)
17. 국제 전략과 제휴(Alliances and Global Strategy)
<그림 1> 산업 경쟁을 결정하는 5가지 경쟁요인
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