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예측에 해당되며, 양적기법은 시계열분석 방법이나 인과형 예측기법과 같은 것이다.
2-2 제품조합 (Product Mix)
시장수요예측과 생산계획량이 결정되면 각종 제품의 생산계획이 구체적으로 수립되어야 하는데, 이는 수익성을 최대로 추구할 수
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이익추구
좋은 소재 개발이 중요
㉢ 인적촉진(personal promotion)
: 입으로 소문나게 하는 것
과거 의존도↑, 과거 경험 의존 1장 조직의 이해
2장 간호관리의 이해
3장 관리이론의 발달과정
4장 기획,기능의 실재
5장 조직기능의 실재
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첫번째와 두번째를 병행하여 실시하는 방법
출처: 신인사관리 (이원우저) 제1장 인사관리의 의의 및 체계
제2장 인사관리의 발전과정
제3장 직무관리
제4장 인사고과제도
제5장 고용관리
제6장 개발관리
제7장 임금관리
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2절. 주요 제품 소개
(1) Boeing 747
(2) Boeing 787 Dreamliner
(3) F-15K
(4) AH-64D Apache Longbow
(5) ISS (국제우주정거장)
제 4장 보잉사의 전망
1절. VISION 2016
2절. 에어버스사와의 경쟁
3절. 부문별 전망 정리
제 5장 보잉사의 특성
제 6장 결론
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예측에 해당되며, 양적기법은 시계열분석 방법이나 인과형 예측기법과 같은 것이다.
2-2 제품조합 (Product Mix)
시장수요예측과 생산계획량이 결정되면 각종 제품의 생산계획이 구체적으로 수립되어야 하는데, 이는 수익성을 최대로 추구할 수
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안전이 원칙
㉢ 자중(自重)경감의 원칙(dead weight principle)
㉣ 보전의 원칙(repair principle) 제 1 장 생산 system 의 발전 및 유형
제 2 장 수요예측과 제품조합
제 3 장 자재관리
제 4 장 일정관리
제 5 장 작업관리
제 6 장 설비보전
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안전이 원칙
㉢ 자중(自重)경감의 원칙(dead weight principle)
㉣ 보전의 원칙(repair principle) 제 1 장 생산 system 의 발전 및 유형
제 2 장 수요예측과 제품조합
제 3 장 자재관리
제 4 장 일정관리
제 5 장 작업관리
제 6 장 설비보전
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경쟁무기로서의 생산관리
제2장 생산관리 전략
제3장 공정설계
제4장 전사적 품질경영
제5장 통계적 공정관리
제6장 작업 요소 관리
제7장 생산능력계획
제8장 입지
제9장 설비배치
제10장 자재관리
제11장 예측
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생산양식의 역사이론, 비봉출판사
▷ 최상구(1987), 생산양식에 관한 이론적 고찰, 숭실대학교 Ⅰ. 생산방식
Ⅱ. 생산시스템
1. 생산계획 및 통제
2. 생산계획에 있어 신제품을 도입하는 전략
3. 수요예측
Ⅲ. 생산자동화
1. 생산자동화
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생산 및 운영관리의 개념
2장. 생산 전략
제2부. 운영 시스템 분석 및 설계: 시장을 고려한 자원 계획
3장. 제품 설계 및 개발
4장. 프로세스 분석
6장. 입지선택
7장. 용량계획
제3부. 운영 계획 및 통제: 변화에 대응한 계획 수립
8장. 수요예측
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