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Ⅰ. 서론
롯데 호텔 선정이유
지속적인 변화와 혁신 추구
정교한 품질의 서비스와 시설
아시아 TOP3 브랜드 호텔
활발한 해외진출
롯데 호텔 현황
국내 5개의 특급호텔
서울, 잠실, 부산, 제주, 울산에 5개의 특급 호텔 운영
활발한
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선정 (Targeting)
3) 포지셔닝 (Positioning)
6. 마케팅믹스 4P전략 분석
1) Product (제품전략)
2) Price(가격전략)
3) Place(유통전략)
4) Promotion(촉진전략)
7. 롯데마트 해외 경영성과분석
8. 롯데마트 미래전략제안
< 참고문헌 >
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롯데월드 어드벤처는? 4
2. 현재 시장 상황 4
2.1. 시장의 외형적 요인 4
2.2. 시장 구조 요인 4
2.3. 환경적요인 5
3. 과거와 현재의 경쟁 상황 5
3.1. 과거의 경쟁 상황 5
3.2. 현재의 경쟁 상황 5
4. 경쟁사 분석 5
4.1. 에버랜드 6
4.2. 서울 랜드
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격합리성과 편의 추구경향에 따른 할인점과 홈쇼핑
아울렛을 비롯한 이종업태의 성장
- 백화점의 경쟁력
입지, 규모, MD구성, 브랜드 인지도, 구매협상력, 양질의 상권 확보
- Big3 (롯데, 현대, 신세계 )의 경우
① 시장선점을 통해
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격
3) 최적화된 모바일 엘롯데
4. 경영성과 ........................................................................................................................................ p.12
1) 롯데백화점 재무제표
2) 엘롯데 매출현황
Ⅲ. 결론
1. 본 보고서 요약 .............
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롯데시네마 향후전략 제안
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(1) 고객관리 차별화전략수립
롯데시네마 전용
어플리케이션 개선
- 고객이 아닌 ‘롯데시네마’가 찾아가는 서비스
- 위치기반, NFC 결합 서비스
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롯데건설은 역사가 꽤 오래된 이름있는 기업임에도 불구, 아파트 시장에 있어서는 현재 현대, 삼성 등 메이저 경쟁사에게 점점 뒤처지고 있으며 아래로는 중저가 브랜드 아파트들의 도전을 받고 있는 어려운 상황에 처해 있습니다.
저희 조
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서도 과감한 전략이 필요했는데, 이러한 공격적인 M&A전략은 2012년 현재 중국 내 점포 수 100개 운영이라는 성과를 낳았다. 이는 국내 업체들 중에서 가장 많은 숫자이고, 국내에서 운영하고 있는 점포보다도 많은 숫자이다.
[그림3] 롯데마트
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다양화
- 대형 할인 마트의 성장
- 국내 유통시장의 포화로 인한 경쟁심화
- 경기 불안 심리(내수소비 위축현상) Ⅰ.업체의 위치/ 연혁/ 규모 / 구성
Ⅱ.상권 분석
Ⅲ.상품 분석
Ⅳ.가격 분석
Ⅴ.판촉 분석
Ⅵ.SWOT분석
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새로운 롯데, 그린롯데
- Like a Bird , Green Lotte-
Why Green Marketing ?
（친환경에 대한 고객 관심 ↑）
＋ ⇒ （친환경 Green Marketing）
（기업에 대한 사회적 책임(CSR) ↑）
Green Galleria
〔그린백행
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