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마트는 시장점유율1위를 유지하려하고 3위 롯데마트의 공격 및 홈에버의 등장으로 대형 할인점 업계의 경쟁 심화
3) 글로벌 소싱 및 PB상품 개발의 집중 및 치열한 경쟁예상
① 고객에게 보다 저렴한 가격에 좋은 제품을 공급해서 우위를 점하
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(2) 편의점 별 자체 브랜드의 종류와 특징
ⅲ. 할인점
(1) 업체별 현황
1) 이마트
2) 홈플러스
3) 롯데마트
(2) 할인점 PB의 문제점
Ⅲ. 결론
1.백화점
2.편의점
3.할인점
Ⅳ. 참고문헌
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중국 소비자들과의 신뢰 구축이 어려울 수 있다.
Ⅲ. 결론
롯데마트의 중국 진출 실패사례는 국제적인 사업 환경에서 기업이 성공적으로 진출하려면 고려해야 할 여러 중요한 요소들을 우리에게 강조한다. 이러한 교훈을 통해 성공적인 해외
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서 해외시장에 진출했고, 2004년에는 인터넷 쇼핑몰 운영을 시작했다. 2006년에는 월마트 코리아의 총 16개 매장을 인수하기도 했다. 국내 대형마트 시장에 홈플러스, 롯데마트 등의 경쟁사가 등장하여 치열한 점유율 다툼을 벌이고 있지만, 2011
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서 이마트에 이어 시장점유율 2위 기록
▪ 2010년 기준, 120개의 ‘홈플러스’와 209여 개의 ‘홈플러스 익스프레스’ 운영
〔(2) 롯데마트〕
▪ (주)롯데쇼핑이 운영
▪ 1998년 ‘롯데마그넷’이라는 이름으로 서울 강변점 오
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2012년까지 홈플러스 점포를 156개로 늘리고, 17조 5000억원(테넌트 포함)의 매출을 달성하여 국내 시장점유율 1위의 유통회사로 성장해 나가는 것이다. 서론 : 홈플러스 소개
본론 : 대형 마트 시장 환경
SWOT분석
경
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서 받은 자료(내부자료)
- 서울시 대형마트 3곳 직접 조사(이마트, 홈플러스, 롯데마트) 1. 풀무원 선정이유와 풀무원 소개
2. 풀무원 내 브랜드 소개
3. 한국에서의 풀무원
4. 해외진출 배경
5. 미국시장 상황 분석
6. 미국진출 초기 상황
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마트 http://www.emart.co.kr
홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
LG마트 http://www.lgmart.co.kr/lgmart
롯데마트 http://www.ilottemart.com/main.jsp
까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
각종 신문자료(인터넷에서 검색어 PB, NPB, 프리미엄급PB 이용) 1. 들어가며
2. 자체브랜
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마트까르푸 철수에 대해
· 한국경제(2010-04-25), 이마트 \"인터넷 주문…車 안에서 받아가세요
· 헤드럴 경제(2004-12-03), 고치고 뜯고 할인점 리뉴얼 바람 Ⅰ. 서론
1. 까르푸 기업소개
2. 국내할인점 시장현황
3. 까르푸의 국내시장 진
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하위단계 Retailer인 수요 정보와 재고 정보를 공유, Retailer 의 재고를 관리
즉, 공급자가 주문량과 주문시기를 판매자 대신 결정하는 것 VMI 정의
VMI 주요기능
VMI 도입 필요성
VMI 목적
VMI 전략
VMI 장단점
VMI 사례(롯데마트, LG생활건강)
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