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서 뒤처지고 있는 추세이다.
(2) 대형마트
대형마트들이 계속적으로 가격 인하를 진행하고 있기에 창고형 할인점으로 가격 경쟁을 더 인하해야 한다는 가격경쟁을 불러일으킬 수 있다는 점이다. 또한, 롯데마트의 토이져러스와 키즈샵, 이마
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서도 상대적으로
우위에 있는 장점을 충분히 활용할 수 있다 1. 산업환경분석
유가공산업
산업특성
2. 경쟁환경분석
백색우유
기능성우유
3. 핵심기업분석
SWOT
BCG모형
4. 경쟁기업분석
매일유업
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개념
2. 스포츠마케팅의 효과
3. 스포츠마케팅의 목표
4. 스포츠마케팅 기업사례
(1) 삼성전자 사례 (첼시후원)
(2) 금호타이어 사례
(3) LG전자 사례
(4) 롯데자이언츠 사례
(5) 하이네켄 사례
5. 스포츠마케팅의 미래전망
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마트는 유통업계에 속한 백화점, 슈퍼마켓, 편의점, 온라인 쇼핑몰 등을 제치고 2010년 한 해 33.3조의 매출액으로 제 1의 유통업종 형태로 자리잡았다. 하지만 이른바 Big 3(이마트, 홈플러스, 롯데마트)의 체제에서 시장포화론을 제기하며 미래
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2009년 롯데주류에 인수된 이후에는 롯데마트, 롯데슈퍼, 롯데 익스프레스, 세븐일레븐 등의 롯데그룹의 강력한 유통판매망을 적극적으로 이용하여 판매량을 지속적으로 끌어올리고 있다.
(4) Promotion
처음처럼이라는 브랜드 네임에서부터 차
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서 마케팅, 영업 활동을 25~35세대와 유흥업소가 밀집한 중심상권을 공략한 후 가정시장으로 확대해 나갔다.
그리고 2009년 롯데주류에 인수된 이후에는 롯데마트, 롯데슈퍼, 롯데 익스프레스, 세븐일레븐 등의 롯데그룹의 강력한 유통판매망을
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마트에서 중소마트까지 확산
대형유통업체들의 가격파괴 마케팅이 대형마트, 프랜차이즈, 중소마트까지 확산되고 있다. 20일 관련업계에 따르면 대형마트인 홈플러스와 롯데마트가 ‘착한 가격’과 ‘통큰 할인’이라는 마케팅으로 가
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서의 영업 활동
2) 코스트코 한국시장 진출연혁
2. 대형마트 시장 현황 및 시장 분석
◆ 영업실적
대형마트 전체 시장점유율 추이
◆ 코스트코 경쟁업체분석
1) 이마트
2) 홈플러스
3) 롯데마트
4) 기타
◆ 시장동향
1) 점포확충
2) 인수합병
3) SSM(
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서와 소비시장을 파악하지 못한 자국운영 방식의 고집으로 한국 고객들이 월마트의 서비스에 불만족을 보이며 재방문을 하지 않음으로써 월마트의 한국진출을 실패하게 되었다.
6. 향후시사점
- 국제 시장 확장 범위의 선택 시 자기업의 핵심
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2) 현대백화점은 고급화 전략을 통해서 경쟁우위를 획득하였다고 평가할 수 있는가?
경쟁자들은 각각 어떤 전략적인 위치에 있었는가? 경쟁 상대들의 고급화에 따라서 현대백화점의 경쟁우위는 어떻게 변화하였을까?
8-3) 유통 산업의 새
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