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관리
→ 물량단위의 대형화
예) 복화수송시스템 : 기업이 물류센터나 거래처에 제품을 공급한 후 근접
지역에 위치한 협력업체나 자사의 생산공장의
제품을 싣고 돌아오는 시스템
[그림 9-10] 제일제당의 복화수송시스템
→공동배송제의 확대
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시스템구축, 가라사와 유타카 저, 송성헌유준형 역, 도서출판 문영각, 1997
물류관리, 서현진노전표현병언김창은 공저, 율곡출판사, 1999
한국산업의 물류정보 표준화실태 및 효과분석, 윤병선, 김기영, 한국동서경제연구, 1996. - 목 차
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관리자
2. 네트워크계층
1) 노우드
2) 채널
3) 메시지
4) 정보보호
5) 동기화요소
6) 통신요소
3. 데이터계층
4. 정보계층
5. 조직계층
6. 조정계층
7. 마켓계층
Ⅳ. 기업 생산시스템
1. 생산시스템(Production Systems)
2. 제조시스템(Manufacturing
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시스템을 효율적으로 운영하기 위해서는 어떻게 해야 하는 가를 결정하는 단계
⑦ 시스템의 운영과 관련된 의사결정으로는 항목
- 단기 수요 예측
- 생산 계획 및 스케줄링
- 수율관리
- 재고관리
- 프로젝트 일정 관리
2) 의사결정 고려
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시스템적인 접근을 시도해야 함
- 시스템적인 접근은 시스템의 설계 단계뿐만 아니라, 운영 단계에서도 필수적인 요소임
- 중략 - 제1부. 생산 및 운영관리란?
1장. 생산 및 운영관리의 개념
2장. 생산 전략
제2부. 운영 시스템 분석 및 설
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기업선정배경
2. ZARA 기업소개
3. Zara 성공요인분석
본론
1. ZARA의 비즈니스 프로세스
1-1. ZARA의 주문 Process
1-2. ZARA의 주문처리 Process (물류 및 유통과정)
1-3. ZARA의 디자인 및 제조
1-4. ZARA의 재고관리
1-5. ZARA의 IT
■ POSt시스템
■ PDA
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기업소개
Ⅱ. 본론
(1) 이마트 물류시스템 전체소개
(2) 물류센터
1. 물류센터운영
2. EAN-14(표준물류바코드)
(3) 수송관리
1. cross docking (TC방식)
2. DC방식
3. 직납
(4) 재고관리
1. VMI
2. 후방관리
(5) 정보관리
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이용될 수 있는 모형들을 알게 되어서 많은 도움이 될 수 있었다. 서론
본론:
❀(1)SCM 이란?
❀(2)SCM에서의 각 물류 의사 결정모형들이 역할
1)수배송관리의 합리화를 위한 모형
2)재고관리의 합리화를 위한 모형
결론
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분석
2. 경영전략의 신조류
3. 공식조직과 비공식조직
4. 조직설계의 상황이론
5. 가상조직
6. 재고관리
7. 품질관리
8. 제품수명주기
9. 가격관리
10. 변혁적 리더십
11. 인사평가제도(평가관리)
12. 다운사이징
13. 비즈니스 리엔지니어링
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기업이 시장을 지배한다
사례7 : 표적시장
사례8 : P & G 사의 성공의 비결
사례9 : 고객 관계
사례10 : 코리아나화장품
사례11 : Positioning Strategy
사례12 : 하나은행 - 고객 이 원하는 곳이라면 어디든지
사례13 : 진심 서비스로 고객감
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