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재고 관리
본사의 매출분석 시스템에 의해 각 체인점의 매출 추이를 분석. 판매물이 높은 제품을 공급해 재고의 요인을 정확히 진단 해결함으로서 재고율을 최소화 시킬 수 있다.
경영 형태
본사에서 제공하는 관리 프로그램으로 초보자도 안
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관리 기능: 1. 물류관리
1.1 물류 및 물류관리의 개념, 기능 및 범위
1.2 물류 및 물류관리의 목표와 원칙
1.3 전자상거래와 물류 유통 환경변화
1.4 물류관리의 새로운 접근: 물류정보/유통정보시스템
1.5 물류 EDI
2. 배송정책
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분석하고 명확하게 제시함으로써 고객의 입장에서 보자면, 유동적이며 미분화된 가운데 자신의 새로운 욕구를 ‘이것이 당신의 새로운 욕구(바람)예요’라며 제시받을 수 있고, 매장구성과 배치, 상품구색과 진열, 고객 서비스를 통해 알게
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기업, 제품/서비스
Ⅲ. 시장조사, 시장분석
Ⅳ. 사업의 경제성
Ⅴ. 마케팅 계획
Ⅵ. 상품설계 및 개발계획
Ⅶ. 제조․운영 계획
Ⅷ. 경영관리요원
Ⅸ. 전반적 일정
Ⅹ. 결정적 위험, 문제점, 기본가정들
Ⅺ. 자금계획
Ⅻ. 주식공
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낮은 수준
- TierⅠ ratio: 타행대비 높은 수준 유지
16.외환은행 주가정보
1)1분기별 주가 2)1년 주가
17.외환은행 재무제표
1)손익계산서
2)대차 대조표
18.외환은행 주요 재무정보 분석
1)당기 순이익 (단위: 십억 원)
2)수익성
3)BIS 비율
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전망
4) 경쟁요소
5) 관계법령 또는 정부의 규제 등
5. 비전과 전략
6.회사현황
7.직원 현황
8.인사제도
9.윤리강령
10.주식총수와 주가 정보
11.외환은행 경영실적 및 전망
12.재무제표
13.재무제표 분석
14.외환은행 경영전략
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재고와 받을 채권회전율을 보다 높일 수 있는 제품계열의 선정, 둘째, 독특한 특징과 판매출구점을 갖는 제품의 판매, 셋째, 추가이익을 실현시킬 수 있는 제품의 판매촉진. 넷째, 상시 필요한 경우의 철저한 서비스의 제공 등이다. 중소기업
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서비스결정
: 도매상들은 그들이 소매상에게 제공해야 할 제품구색과 서비스 수준을 결정하여야 한다. 도매상들이 모든 게열의 제품들을 구색으로 갖추어야 하며 갑작스런 주문데 대비하여 충분한 재고물량을 유지하여야 한다면 수익성에
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기업 선정
기업 소개
본 론
산업 분석
산업 개요
산업 구조
영업 분석
사업 구성
시장 점유율
- 고객 현황
성장 잠재력
내부 경쟁력 원천
사업 전략
- SWOT분석
재무 분석
안정성
- 부채비율, 유동비율, 당좌비율, EBITDA비율
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분석
4.1 투자금액 & 예상 수익 및 지출
4.2 수익 잠재력
5. 마케팅 계획
5.1 전반적인 마케팅 전략
5.2 가격 정책
5.3 판매 전술
5.4 서비스 및 제품 보증 정책.1 경영 조직
6. 업무부서 및 인원관리 계획
6.1 A/S 재고물품 관리
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