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경영자의 자질, CEO 리더십, 리더십의 실천원리, 서비스 업종의 경영자(CEO) 리더십, 직무만족의 정의, 리더십과 인간관계 1.5k 경영학 1. 소개의 글
2. 서비스 업종의 경영자(CEO) 리더십
3. 직무만족과 경영자의 리더십
4. 직무만족의 정의
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경영자 리더십 개발 연구, 숙명여자대학교
4. 진형기(2005), 시너지 경영인 만들기, 박영사
5. 피터 드러커 저, 이순 역(1996), 경영인의 비전, 시사영어사
6. Richard B. McKenzie, Dwight R. Lee 저, 이규억 역(2011), 경영인을 위한 미시경제학, 시그마프레스&n
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경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 리더십스타일(리더쉽스타일)
Ⅵ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 실패
1. 독불장군
2. 과거집착
3. 천하무적
4. 즉흥주의
5. 관계무시, 관계의존
6. 책임회피
7. 자만주의
8. 비용주의
Ⅶ. 경영자(경
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서비스 리더십에서 그 노력은 바로 서비스로 표현이 된다. 리더는 서비스를 통해 파트너와 교감하고 파트너십을 심화시켜 결국은 상생(Win Win)의 단계의 파트너십을 형성하게 된다.
(6) 기본에 충실하라.
항상 작은 변화가 쌓여 미래를 만들어
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지원제도
5. 기술개발의 촉진
1) 중소기업기술개발지원센터
2) 기술개발 지원제도
6. 설비의 근대화
7. 금융 및 세제 지원의 확대
8. 기업계열화의 촉진
9. 인력개발의 확충
1) 경영자개발
2) 종업원개발
10. 마케팅활동의 강화
참고문헌
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체화되어야
4. 최고 경영자의 리더십과 의지가 중요
Ⅳ. 윤리경영의 성공적인 정착을 위하여
Ⅴ. 기업의 윤리경영 실천사례
1. 윤리경영의 대명사 : Johnson & Johnson
2. 신세계 : “신세계의 기본정신이자 행동이 되는 지표, 윤리경영”
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경영전략)
1. 최고 경영자의 지식경영
2. 고객만족경영 시스템
3. 서비스 품질 관리
4. 고객만족 경영을 위한 실천전략 8가지
5. 서비스 아카데미(Service Academy)
6. HRD(Human Resources Development)센터
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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경영자가 있는 주변에는 항상 활력이 있고 희망에 차 있는 분위기를 느낄 수 있어야 한다
2. 프랜차이즈 가맹자의 업종별 관리 Point
구 분
서비스업
음식업
도소매업
건설업
보건업
특질과 중점관리
친절과 서비스, 몸가짐, 태도, 사업장 환경,
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경영자의 리더십
4.6시그마 추진조직체계
5.벨트제도의 운영
6.프로젝트의 수행 및 관리체계
7.평가와 보상
제4장 데이콤의 6시그마 추진실적분석 및 평가
1.추진실적분석
2.6시그마 활동의 평가
제5장 결론
-출처와 참고문헌 제1장 데이콤
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경영자의 역할
2. 조직개발
1) 조직개발의 정의와 특징
2) 조직개발의 역사
3) 변화 모델과 변화관리
4) 조직개발 수행자
5) 조직개발의 개입기법
3. 조직학습
1) 조직학습의 중요성
2) 조직학습(organizational learning)의 개념
3) 조직학습의 유
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