|
현대조선중공업 설립
1950년 1월 현대건설 사장
1946년 4월 현대자동차공업 대표
1969∼1989년 지역사회학교후원회 회장
1977∼1987년 전국경제인연합회 회장
1982∼1984년 대한체육회 회장 겸 한국올림픽위원회(KOC) 위원장
1987년 제1회 한국경영대상
|
|
|
현대그룹 회장을 지냈다.
6.25전쟁 후 점차 늘어가는 건설수요를 감안하여 현대건설은 현대시멘트공장을 준공하였고, 1970년 1월 현대시멘트 주식회사로 독립하였다. 이후 해외건설시장 개척과 울산 조선소 건설, 서산 앞바다 간척사업을 추진
|
|
|
현대건설을 세우고, 1947년 현대자동차공업사를 설립하며 본격적인 기업가의 길을 걷기 시작한다. 그의 리더십은 그가 강인한 의지와 도전 정신을 가지고 있었던 데서 비롯되었다. 1962년에는 현대그룹을 창립하고, 석유화학, 자동차, 건설 등
|
|
|
사주조합원에게 배정하도록 강제함으로써(우리사주조합 운영기준 제7조 제3항), 조합자산으로 일시적으로 보유하는 경우만을 허용하고 있을 뿐입니다.
그리고 이 때문에 최근 몇몇 기업의 우리사주조합(현대자동차 한국중공업 LG화재 우리
|
|
|
현대중공업은 72년 울산조선소 기공 8만년만인
80년대 초 조선분야 세계 10위에 오름 1 아산 정주영
2 정주영의 리더십 철학
3 정주영의 리더십 에피소드
2-1 유조선 수주
2-2 UN군 묘지 공사
2-3 서산 방조제 공사
2-4 금강산 관광사
|
|
|
정주영 리더십
목차
1. 현대자동차 공업사
2. 현대 건설주식회사
3. 경부고속도로
4. 소양강 다목적 땜
5. 울산조선소
6. 88올림픽 유치
7. 서산 간척지
8. 북한 관광
1. 현대자동차 공업사
정주영 리더십을 이해하기 위해 현
|
|
|
현대그룹을 만들 수 있었던 것도 성실과 신용을 잃지 않았기 때문이다. 그는 사업에 있어서 파격적인 아이디어를 내 멋지게 성공하곤 했다. 그의 성공은 상식에 매달리지 않은 신선한 발상의 전환에 있었다고 볼 수 있다.
그는 한국의 기업가
|
|
|
사주제도를 도입하기 위한 전단계라고도 할 수 있다.
이들이 우리사주제도를 확대하는 이유는 경영권의 안정과 노동자의 복지 향상 등 여러 가지 복합적인 목표를 가지고 있다(S&T중공업 제외). 현대자동차 역시 경영권이 완전히 안정된 상황
|
|
|
서산의 꿈
(2). 실패의 쓴 맛을 준 정치실험= 6공화국 말 새로운 인생 실험
(3). 고전하는 금강산 사업
(4). 고로(高爐)사업 진출
Ⅴ. 정주영의 리더십 비결
1. 신속하고 정확한 결단력과 강력한 리더쉽
2. 성실과 신용
3. 민족애적 기업가 정
|
|
|
현대중공업이나 기아자동차처럼 우리사주에 현혹되어 큰 피해를 볼뿐이라거나, 경영참가도 현실적으로 어렵다거나 하는 비판들이 그것이다. 그러나 이와 같은 부류의 논란은 현실의 소유경영참가운동이 바로 그 비판의 근거들(특히 운동의
|
|
메뉴펼치기
