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1.1. 기업선정 동기
하나투어는 규모나 업무성과 등 어느 면에서나 국내 선두를 지키고 있는 여행 기업이다. 간단히 말해 우리나라 성인 5명 중 최소 한 명꼴로 하나투어가 개발한 여행 상품이나 비행기 티켓 구매 서비스를 받은 경험이 있을
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하나투어 기업 분석 (하나투어 기업소개, 하나투어 현황, 하나투어 탄생, 하나투어 성장, 하나투어 SWOT 분석, 하나투어 경쟁력, 하나투어 자회사, 하나투어 경쟁사 분석, 모두투어 소개, 모두투어 SWOT 분석)
I. 서론
1. 연구 배경 및 목적
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하나투어의 "VISION 2010" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것이
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하나투어의 "VISION 2010" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것이
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모집해서 여행설명회 개최 1. 기업소개 & 기업 선정 이유
2. 여행사 시장 흐름 & 상황
3. 하나투어 마케팅 전략
1) 시장 접근 전략
2) 차별화 전략
4. 4P 분석
5. 하나투어의 SWOT분석
6. Follow-up 전략 수립
7. 내부 관계자와의 인터뷰
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우리가 요구하는 것은 외형적 성장이 아닌 내실을 통한 도덕적 책무를 다하는 여행업으로의 발전이기 때문이다.
※ 참 고 문 헌
여행사 경영론 (2003, 안대희 전영상 최규식 권봉헌)
모두투어 (http://www.modetour.co.kr)
하나투어 (http://www.hanatour.com)
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투어, 사진인화몰 오픈
-고객서비스 네트워크 강화
여행용품몰, 휴대폰몰과 함께
고객에 다양한 편리와 서비스 제공 서론
선정동기 및 회사소개
본론
모두투어의 경영분석
모두투어의 마케팅 전략
하나투어와 모두투어의 비교분
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하고 있는 국가 대부분은 관광흑자로 무역적자를 보전
1. Market Leadership 강화 : 지속적인 M/S 확대
- 전문판매대리점 계약확대 및 판매 지원정책 (커미션 차등화, VI 지급 등)
-> 유통망 확대를 통해 매출 최소 50% 증가 기대 기업소개
재
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관광 행동의 이해
마케팅 조사의 의의 및 과정
시장 세분화
표적 시장의 선정
포지셔닝 전략
3. 관광 마케팅 믹스
관광 상품 및 서비스의 구성
가격 전략 및 결정 방법
예약 유통 시스템
촉진 커뮤니케이션 믹스
4. 사례
하나투어
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하나투어의 경우 결코 기업을 감추려 하지 않았으며, 모든 것을 공개하려고 하였다. 이러한 사실은 종업원들에 대한 ‘우리사주제’의 실시를 통해서 알 수 있으며, 한국 IR(Investor Relation) 협회가 선정한 2006년 한국 IR대상에서 코스닥 부문의
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