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중요성
Ⅱ. 본론① (대기업) - 미국 Apple사의 Steve 잡스
Ⅲ. 본론② (중기업) - 일본 미라이공업의 야마다 아키오
Ⅳ. 본론③ (공기업) - 한국 인천국제공항공사의 이채욱
Ⅴ. 결론 - 각 CEO들의 공통적 특징
Ⅵ. 마무리 - 참고자료
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채용제도 선진화 방안”이 추진되고 있는 이 시점에서 급변하는 행정환경에 대응하며 공무원 조직을 선도할 우수한 인적자원이야 말로 국가발전을 위한 소중한 기반이라고 생각된다. 공무원의 신분보장과 후생복지, 공무원 연금제도 등의
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채용관리의 의의 3
2. 채용계획 3
(1) 채용계획의 수립 3
(2) 채용계획의 유형 4
3. 채용관리의 형태 6
(1) 모집관리 6
(2) 선발관리 8
4. 국내외 주요동향 및 기업체 현황 14
(1) 국내외 주요동향 14
(2) 기업체 현황 1
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채용관리
10대 기업 조사 및 3대 기업 선정 및 비교
∙서론
∙공통점
∙차이점
∙본론
1. 삼성전자
[기준일 : 2011년 6월 30일]
2. 삼성전자의 인재채용
1. 어학실력, 학교간판 보다 ‘면접’이 중요하다.
2. 모든 것
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채용제
인건비, 능력주의, 인재상변화(전문화된 인려계), 창조적 인재를 얻기 위해, 캠퍼스 모집, 채용상담 지원실, 네트워크 구축이 이루어짐
5. 인재데이터뱅크
우수인재 사전확보, 조직-개인의 가치 정합성
6. 면접방식 다양화
7. 인턴제도
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는 경우 노용승, 앞의 글.
등이 아니라면 굳이 남녀차별을 하면서까지 직원을 모집할 필요는 없다고 본다.
결론
모집·채용에서 발생하는 남녀차별에 대해서 살펴보았다. 남자와 여자를 차별할 때 남자를 더 우대해 주는 방향이 더 많았다. 여
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공사와 한국토지공사의 기능의 중복과 비대해진 조직 규모, 비효율적인 국토이용 등의 문제로 인해 양 기관의 통합이 불거짐에 따라 이를 해결하고 효율적인 경영과 시너지 효과를 거두고 효율적 국토관리를 위해 공기업 개혁의 일환으로 통
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채용계획
단기채용계획 : 작업장내 결원 발생시 즉시 투입 가
능한 인력을 단기간에 충원하기 위해 수립되는 계획
-중장기채용계획 : 중장기 인력수급계획에 따라 필
요한 인원수를 예상 후 현재 보유인원에 대한 변동
인력의 수를 충분
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면접방법에서 벗어나 지원자와 면접관 사이에 자유로운 토론 및 공감대 형성을 가능케하는 파격적인 면접방법의 채택한다
4. 채용기준을 배치될 부서의 핵심적인 기능에 맞는 능력 및 자질을 기준으로 선발하여야 한다
5. 단순암기식 전공
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채용 추천제(Employee referrals)
2. 캠퍼스 채용(출장면접제도)
3. 인재 pool(인재DB Bank제)
4. 신입사원 공동 채용
5. 인터넷 채용
6. On-line채용박람회
7. On-line 구인/구직site(사이버채용)
Ⅶ. 채용과 채용대행아웃소싱
Ⅷ. 채용과 외국인채용
1.
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