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롯데마트는 적용 제품을 확대해가고 있으며 모든 제품을 이 시스템이 관리하고 있다. 과거 매대 진열량과 창고 재고량 비율이 5.5 대 4.5 수준이었는데 이 시스템을 가동하면서 이 비율이 현재는 7 대 3으로 달라졌다. 창고 재고 비율이 큰 폭으
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롯데마트에 대해 긍정적 이미지를 제고하여 지속적인 수익 창출을 가져다 줄 수 있는 경쟁우위가 된다. 또한 시장에서 경쟁하는 업체와의 협력을 통해 좁은 시장에서 제 살 깎아 먹기 식의 치열한 경쟁이 아닌 서로가 함께 살아갈 수 있는 상
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서, 고객이 구입한 신선식품이 맛이 없을 경우에는 언제든지 교환, 환불해 주는 제도이다.
(6) 롯데마트 마일리지 카드
마일리지 카드란 고객 유치와 함께 고객의 충성도를 높이기 위한 방법으로, 가족 구성원중 1명만 가입해도 1만원당 1포인
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Ⅰ. 서 론
1. 보고서 배경 및 목적
2. 수강동기 및 수강의 목적
Ⅱ. 본 론
1. 대형 할인점의 정의 및 특성과 유형
(1) 대형할인점의 정의
(2) 특성과 유형
(3) 할인점의 SWAT분석
2. 이마트
(1) 이
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마트들 보다 10%~30%더 저렴한 가격으로 승부수를 띄웠다. 사실상으로 포화상태에 가까운 할인점 시장에서 불특정 다수가 아닌 충성도 높은 회원고객들을 유치하는 것이 더 이익이라는 것이 롯데마트의 입장이다.
또한 회원제 할인점 코스트
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롯데마트의 중국 진출 현황
현재 전세계 240개의 점포
-국내 102개, 해외 138개
해외 점포 현황
-중국 103개, 인도네시아 31개,
베트남 4개
운영 점포 수 1위
(국내외 포함)
국내 유통업체 중
해외 사업 부문 1위
롯데마트의
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았다. 할인점은 입지 산업이다. 목 좋은 곳에 먼저 깃발을 꽂는 게 임자다. 후발업체가 들어와도 선점 효과만 살린다면 경쟁사를 손쉽게 제압한다는 계산이다. 실제 이마트가 분당, 일산 등 쇼핑 천국에서도 1위를 지키고 있는 사실이 이를 증
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았다. 할인점은 입지 산업이다. 목 좋은 곳에 먼저 깃발을 꽂는 게 임자다. 후발업체가 들어와도 선점 효과만 살린다면 경쟁사를 손쉽게 제압한다는 계산이다. 실제 이마트가 분당, 일산 등 쇼핑 천국에서도 1위를 지키고 있는 사실이 이를 증
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파이 브랜드로서 중국시장 시장점유율 약 40%차지하며 1위 기업선정 및 선정동기
1. 선정기업 소개
• 롯데마트
• 오리온 초코파이
• 갈라랩의 라펠즈
2. 선정동기
• 각 기업 이문화 극복 및 실패사례
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서비스 수준 향상 (결품 개선)
- 상품흐름의 균일화에 따른 운영비 절감 기여
- 주문단계, 창고면적 축소 1. 기업소개
1.1 유한킴벌리
1.2 롯데마트
2. SCM 소개
2.1 SCM도입배경
2.2 SCM추진계획
2.3 유한킴벌리와 롯데마트의 SCM 시범사업
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