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서 이러한 기여 구조의 설계 능력이 조직의 효율성을 높이는 데 중요한 역할을 한다고 생각합니다. 저는 앞으로도 팀워크 속에서 방향과 책임을 조율하는 사람으로 성장하고 싶습니다. KB국민은행 2025년 상반기 신입행원 자기소개
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2위였던 토마토저축은행의 BIS 자기자본비율이 8.62% 에서 갑자기 마이너스 11.47%로 떨어진 사실과 저축은행들이 동일인 한도를 초과 하여 한 기업에 집중적으로 대출해준 사실은 정부의 금융감독이 제대로 이뤄지지 않았음을 보여준다.
5) 과도
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위였던 토마토저축은행의 BIS 자기자본비율이 8.62% 에서 갑자기 마이너스 11.47%로 떨어진 사실과 저축은행들이 동일인 한도를 초과 하여 한 기업에 집중적으로 대출해준 사실은 정부의 금융감독이 제대로 이뤄지지 않았음을 보여준다.
5) 과도
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자기계발 노력에 대해서도 지원을 아끼지 않을 계획이다.
4. 안정적 수익 구조
단순 예대업무로 한정되어 있는 저축은행의 영업환경은 실물 경제의 변동에 따라 수익이 좌우되고 있어 우리 저축은행에서는 외형보다는 내실 위주의 영업과 철
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저축은행의 자기자본비율을 끌어올리고 경영을 정상화하면 영업정지에서 벗어날 수 있음
그러나 45일 이후에도 경영을 정상화하지 못하면 매각되거나 예금보호공사의 가교저축은행으로 계약이 이전됨
- 무리한 운영과 불법대출 자행
저
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자기자본 비율 8% 이상 고정이하 여신비율 8% 이하 등 대출제한을 가하지 않는 8 8클럽 기준 강화를 추진하는 것도 저축은행 신뢰도를 높이기 위해 도움이 되는 만큼 서둘러 매듭지어야 한다.
다섯째, 인수합병을 활성화해야 한다.
저축은행은
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저축은행 공시제도의 경우, 현재 대부분의 저축은행은 6개월에 한 번씩 재무 상황을 공시하는데, 고정이하 여신비율, 자기자본비율 등 ‘8·8클럽’에 해당하는지를 비롯해 자산·부채 현황과 수익 관련 내용이 공개된다. 투자자 입장에서 저
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개발하는 것도 좋은 방법이다.
CMA통장은 투자금융회사와 종합금융회사의 대표적인 단기금융상품이나 2005년 6월부터 증권회사에서도 취급하고 있다. 현재 상호저축은행은 CMA통장을 취급할 수 없기 때문에 증권회사와 연계하여 CMA연계론(loan)
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저축은행 구조조정의 실패 경험을 교훈으로 삼을 필요가 있음
외환위기 당시 막대한 공적자금이 투입되면서 안정성을 갖춘 은행권과는 달리 저축은행은 자기자본이 취약한 상태에서 오랫동안 영업환경 불안을 지속
- 구조적으로 개인 대주
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