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항공은 공동운항을 한다. 아시아나 항공이 타이항공의 좌석을 일정부분 임차하고, 아시아나항공의 편명을 부여하여 승객에게 항공권을 판매한다. 항공권에는 아시아나항공으로 편명이 부여되지만 실제 항공기 이용 및 서비스는 타 항공사로
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서도 나타나고 있다.
그러나, 문제는 아시아나의 목표가 항공시장의 선두탈환이라는 것이다. 아직도 두 사의 마켓쉐어는 20%의 커다란 차이를 보이고 있다. 그리고, 이러한 이유 중 하나는 인터넷 마케팅의 차별화와 유용성이 대한항공사와
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아시아나항공 면접을 마치고 가장 먼저 들었던 생각은,
“내가 얼마나 진짜 나를 보여주고 나왔을까”였다.
처음에는 정답처럼 보이는 말을 준비하려 했지만, 면접장에 들어서고 나서야
그곳은 **\'말을 평가하는 자리\'가 아니라, \'사람을 조
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서 경영을 만나다』, (2008), 이재규, 사과나무
『이나모리 가즈오의 아메바 경영』, (2007), 이나모리 가즈오, 예문
『2008 일본항공 연차보고서』, 2008, 일본항공
도쿄증권거래소 홈페이지, www.tse.or.jp
시사IN 홈페이지, www.sisainlive.com
JAL 홈페이지.
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항공사
2003.12 - 한국경영대상 가치경영최우수기업 1위
2004.03 - 대한항공 창사 35주년 Ⅰ. 대한항공 소개 및 현황
Ⅱ. 시 장 상 황 분 석
Ⅲ. 대 한 항 공 (Web site 포함) 분 석
Ⅳ . S W O T 분 석 및 문 제 점
Ⅴ. 개
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아시아나 항공 조종사들 간의 내부 갈등
노조집행 부의 중심은 대부분 일반 4년제 대학을 졸업한 아시아나 항공 공채출신 사측은 흑자 경영을 위해 IMF이후 공채 조종훈련생을 선발 하지 않음.
공사 출신의 조종사들과의 세력다툼에서 우
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아시아나 항공의 전략적 제휴
서 론
1. 항공산업에서의 전략적 제휴배경
2. 전략적 제휴의 목적
3. 전략적 제휴의 형태
4. 전략적 제휴의 효과
본 론
1. 항공사 제휴 추이
2. STAR ALLIANCE
3. 아시아나 항공
4. 참조 : 대한
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대한항공 기존사원에 대한 교육훈련
(4) 대한항공의 구체적 교육훈련 및 개발 방법
(5) 대한항공 교육훈련 및 개발에 대한 평가
(6) 대한항공 교육훈련 및 개발 시스템의 장 ․ 단점
- 아시아나항공
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아시아나항공이 더더욱 세계일류의 항공사가 되기 위해서는 고객의 욕구를 신속하게 파악하고 신속하게 대처할 수 있는 서비스마인드와 완벽시스템을 구축이 필수적이다. 고객의 소리에 진솔하게 귀를 기울이고 고객의 소리를 기업 내부로
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항공편이 닿을 경우, 항공사를 고르는 기준이 있다. 바로 얼라이언스, 항공 동맹체다. 지구촌 6대주의 항공사들은 서로 동맹을 맺고 발전적인 경쟁을 하고 있다. 우리나라에서는 아시아나항공이 속한 스타얼라이언스(Star Alliance), 대한항공이
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