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2위였던 토마토저축은행의 BIS 자기자본비율이 8.62% 에서 갑자기 마이너스 11.47%로 떨어진 사실과 저축은행들이 동일인 한도를 초과 하여 한 기업에 집중적으로 대출해준 사실은 정부의 금융감독이 제대로 이뤄지지 않았음을 보여준다.
5) 과도
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금융회사’ 선정
글로벌고객만족도(GCSI) 8년 연속 1위 수상
유러머니(Euromoney)誌 선정 3년 연속 ‘2012 국내 최우수 은행’ 수상
5. 신한은행의 핵심역량 그리드.
전략적 중요도(HIGH)
전략적중요도(LOW)
상대적역량(HIGH)
고객만족은 은행에서 아주
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서비스 마인드가 투철한 직원에게는 그만큼의 피드백 또한 해줘야 할 것이다.
넷째, 신한은행의 브랜드 이미지를 더욱 강화하여야 한다.
기업에서 브랜드 이미지는 중요한 자리로 인식하게 되었다. 특히 금융과 서비스와 관련된 은행은 브랜
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신한 파워 - 이임광, 생각의지도, 2008
대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식 - 정동일, 김영사, 2005
금융 강국 코리아 - 머니투데이금융부, 굿인포메이션, 2005
우리나라의 금융구조와 경제성장 - 전선애, 한국경상학회, 2005
글로벌시대의 경영전략
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신한은행 내부에서의 창조적 파괴가 무엇보다도 중요할 것이다.
<참고자료>
www.shinhan.com
www.seri.org
www.hankyung.com
www.fnnews.com
신한 파워 - 이임광, 생각의지도, 2008
은행의 성과 지속을 위한 인사관리체계 - 편집부, 한국금융연구원, 2007
한
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신한은행의 문제점, 아니 더 넓게 봐서 우리나라 은행의 궁극적 발전을 위해서는, 투자은행으로 가는 발걸음을 내딛어야 한다. 이에 필요한 전문 인력을 확보하고, 투자에 관한 사람들의 올바른 인식을 구축하는 것이 결국 금융 산업의 발전
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 신한은행 소개
2. 신한은행 조직도
3. 신한은행 조직도 분석
4. 금융권의 사업부제
5. 방문후기
6. 참고자료
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서 운영하고 있다. 이 과정에서 은행사이의 상호 시스템과 경쟁에서 살아남는 여러 가지 전략이 연구되고 시행되어 왔을 것이다. 따라서 신한은행의 경우에도 현재 시행하고 있는 통합적 금융 시스템건설이라는 전략과 함께 먼저 통합된 선
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마나 편리하고 거부감 없이 배치되는가 하는 공간적 배치와 기능성에 대한 증거 그리고 로고나 각종 안내표지판, 상징 조형물 등 세 가지 차원으로 구분하여진다.
물리적 환경 차원
신한은행
주변요소
전형적인 금융가의 서소문과 태평로 사
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신한은행 홈페이지는 모든 시스템이 고객의 편의와 기호, 특성에 따라 편성되어 있으며, 한눈에 확 들어오게 금융업무 파트는 금융업무별로 금융상품은 상품별로 구분이 잘 지어져 있다. 이것만 봐도 신한은행의 모든 시스템이 고객맞춤서비
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