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서 <위대한 인사 결정>을 위해 실시한 조사를 참고했다. 마찬가지로 보리스 그로이스버그, 앤드류 맥린, 니틴 노리아가 HBR 2006년 5월 호에 게재한 ‘리더는 휴대용인가?’를 위해 실시한 조사도 참고했다. 우리는 인재 채용 및 후보자 선정
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자의 실제 능력과는 관계없을 위험이 있는 것이다.
검사의 점수가 실제 능력을 측정하는 것이 아니라 간접적으로 측정한다는 데에도 문제가 따른다. 도구를 활용하는 측면에서는 높은 점수의 지원자가 높은 수행을 보일 것이라고 기대하겠지
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자책임의 원리
3) 협동의 원리
5. 소방행정의 임무
1) 기본적 임무
2) 파생적 업무
6. 소방행정 전문화의 한계
1) 조직구조상의 제약
2) 인사제도상의 제약
7. 소방행정의 전문성 제고를 위한 발전적 방안
1) 현장중심의 소방서
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서 그를 둘러싼 외부환경과 제도들에 영향을 받게 되므로 정부인력이 제대로 활용되기 위하여는 ① 행정조직은 보다 신축성있게 탄력화되어야 하고 ② 인사 관리 자체가 공정성과 객관성이 확보되어야 하며 ③ 업무처리방식은 과학화현대화
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자료가 된다.
<참고 자료>
이진규, 『전략적윤리적 인사관리』, (박영사, 2004)
Dale Furtwengler, 『10 Minute Gude, 업적평가』(피어슨 에듀케이션 코리아,2004)
신철우, 『목표에 의한 관리』(새로운 제안, 1999)
고재민, 성과평가 시스템을 실패로 이
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자나 일반대중에게 손해를 주지 않아야 한다는 주장을 하고 있다. 인적자원관리(HRM)
Ⅰ. 인적자원관리
Ⅱ. 인적자원관리의 주요 개념
1. 인사고과
1) 후광효과
2) 중심화경향
3) 관대화경향
4) 논리적 오류
5) 대비오류
6) 주관의 객
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서 론
Ⅱ. 본 론
1. 4조교대제
(1) 시행배경
(2) 시 행
(3) 도입과정
(4) 효 과
(5) 선순환
2. 지식경영
(1) 자기계발 여건 보장
(2) 지식노동자 양산
(3) 사내교육
(4) 지식경영의 효과
3. 인사관리제도
(1) 채용제도
(2) 승진제도
(3) 임금제
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http://www.ittoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=4133
구글 www.google.com
네이버검색 www.naver.com Ⅰ. 서론
Ⅱ. Google 소개
Ⅲ. Google 채용
Ⅳ. Google 보상 - 복리후생
Ⅴ. 타사의 보상 - 복리후생 비교
(Yahoo, Naver)
Ⅵ. 결론
※ 참고문헌
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서 작성 및 단가 조정
2. 작업장 및 훈련기관 관리
1) 작업공정 설계
2) 생산계획
3) 재고 관리
4) 안전 관리
Ⅳ. 장애인 근로자 관리
1. 장애인 선발 및 상담
1) 직업재활서비스 기관 이용정보제공
2) 모집 및 의뢰 접수
3) 직업능력평가
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인사원칙(HR Principles)
2. 인재상
3. 인사채용
4. 교육훈련 및 인재육성
5. 직급체계와 진급제도
6. 보상제도
7. 진급제도
8. 인사평가제도
9. 업적평가제도
10. 삼성석유화학의 연봉제/평가제도의 장점
11. 인사평가결과의 활
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